. 案件管理中心案件管控流程图 案件管理中心 警情管控 案件管控 人员管控 财物管控 卷宗管控 每日对前24小时内的全部警情进行网上巡查。 对受理、立案情况进行巡查，对问题及时通知整改。 根据情况可采取调阅材料、电话回访、实地核查的方式进行检查。 对单轨制运行情况及电子签章、笔录的使用检查 督促办案民警及时调查取证，及时提捕、移诉。 通过视频监控系统实时监控办案区使用情况。 回看同步录音录像资料，审核是否符合“四个一律”要求。 网上巡查涉案财物警务平台数据登记是否准确、规范。 对未结、未破案卷统一扎口管理。每月检查一次。 纠正该受理不受理、该立不立、降格立案问题。 有问题的督促整改。确保单轨制的落实。 杜绝该查不查、该处不处、超期羁押的问题。 不符合要求的，要求办案人员及时进行整改。 符合要求的，签署审核意见交刑事审核人员审核。 管理涉案物品管理中心。核查财物扣押、发还、上交等是否符合规定，规范随身物品管理。 对有工作可做的，指导到位，对无工作可做的，规范卷宗管理。 每周形成执法问题通报，分析执法问题，提出整改意见，督促办案单位、办案人员落实整改。 执法问题纳入执法质量考评，考评结果纳入民警的绩效考核成绩和个人执法档案。 ；. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b226fbdebcd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e4b.html