仓储物流部工作职责

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仓储物流部工作职责

一、仓储物流经理工作职责

1.负责仓储物流部的日常管理工作,现场作业的监督与管理工作; 2.负责仓库的整体规划、布局及分区管理;

3.负责作业标准化的制定,规范作业流程,优化内部流程、并确保其 有效实施;

4.负责仓储管理制度的制定,库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的 准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;

5.负责作业数据(进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出 货的准确性;

6。制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场

理工作,及时排查各种隐患;

7.制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管 理工作,及时排查各种隐患;

8。运用有效领导方法,激励所属人员的士气,主持部门早会及相关

议,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;

9。有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其

作能力与素质;

10.依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;

11。对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定;


12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜; 13.完成上级领导交办的其他工作.

二、仓储主管工作职责

1。全面掌握仓库各供应商、各系列产品库存情况,根据采购部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性;

2。负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作,督促仓管员对产品

仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3.及时与采购部沟通供应商到货情况,并组织人员做好接货准备; 4.及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈; 5.督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以上报;

6.负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;

7.刻苦钻研业务知识,全面了解各供应商各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的;

8.监督好所有物品的保管工作,确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;

9.每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

10.以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

11.关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题; 12.对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

13。负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

14。加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;


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