2021 上海大学 827 企业管理综合理论与知识试题回忆版 一、多项选择 1、关于链式沟通，轮式，全通道和环形四种的选择 2、中层管理者的工作范围 3、关于 BUG 组合的变换，贴近实际了，就是关于现金牛型的选择 4、蓝海红海战略比拟，选错误选项 5、PERT 图的主要因素 6、定型决策方法有哪些 7、在思想性、实干型、智囊型、组织性领导者中，哪些属于“帅才〞 8、关于工作丰富化的 9、彼得 圣吉的?第五项修炼~~学习型组织的艺术与实务的只要内容有哪些? 10、财务管理包括哪些：从盈利率，损益，流动性，运营能力控制中选 二、名词解释 1、无边界组织 2、变革性组织 3、利益相关者 4、相关多元化 5、控制 三、简答题 1、高层管理者应该具备哪些管理技能 2、双因素理论 3、程序化决策与非程序化决策的差异 4、目标管理优缺点 5、企业核心竞争力的主要特征 6、授权的意义和原那么 7、能否无视非正式沟通 8、公平理论的主要内容及实施局限 四、悲观，乐观和懊悔原那么的计算及评价五、论述题 费德勒理论如何提高领导者的有效性 六、案例题 讲的是一个表演大师系鞋带的事情，并且根据这个用至少两个管理学原理来 分析说明 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b7eb9901930ef12d2af90242a8956bec0875a538.html