跟单员的能力、知识要求与行为规范

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跟单是一项综合性工作,跟单员不但要了解、熟悉企业的生产与运作,更要具备非常专业的统筹计划、实施生产、协调沟通以及跟催、谈判等能力。

一、跟单员的能力与知识要求

1、分析能力

分析客户的特点及产品的价格构成



2、预测能力

预测客户的需求、企业的生产能力及物料的供应情况,以便安排接单、生产及交货等工作

3、表达能力

文字、语言表达能力强,善于与客户沟通

4、合作能力

能与各部门人员进行有效合作



5、人际关系处理能力

善于处理与客户、上级、同事以及外单位人员的关系,以便获得他们的帮助和支持

6、谈判能力

掌握一定的谈判技巧,具有一定的谈判能力

7、管理与推销能力

对外是推销高手,对内是管理行家



8、专业知识

熟悉产品知识,了解产品的原材料构成、来源及成分,清楚产品的特征、款式和质量

9、物流知识

熟悉并掌握运输、装卸搬运、保管、配送和报送等知识



10、法律知识

熟悉合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法

二、跟单员的行为规范



1、接收订单工作规范

◆接单时必须要求客户传真书面订单,如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时,跟单员需要求该客户填写《特请单》或《送样(赠送)申请单》,经生产经理审批后方可下单给生产管理办公室

◆订单以书面形式为准,口头订单应详细记录,并经生产经理审核后方可下单 ◆审核订单,包括产品的规格、价格、交期等

◆审核订单时如发现订单不清楚,应先查阅客户资料,如查询不到,则应立即询问此客户所


属业务员或直接与客户联系

◆订单与客户以前所用规格不一致时,应及时与客户进行沟通

◆订单确认完成后,需按客户要求下单给物控部,同时在《订单记录表》上登记,并及时将订单回传客户,若不能满足客户交期需求,应立即与客户协商,并在订单上注明实际交货期,请客户签字确认



2、跟单准备工作规范

◆全面准备并了解订单资料,包括客户制单、生产工艺、最终确认样、物料样卡、确认意见或更正资料,确认所掌握的所有资料之间的制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项应详细反映给技术部和业务部,以便及时确认 ◆仔细审核客户确认的小样,包括颜色、形状、性能等

◆仔细审读订单合同复印件,明确订单的质量要求、标准、交期、数量等 ◆保证公司与外加工厂之间所有要求及资料详细、明确,并订立书面协议 ◆了解各加工厂的生产、经营状况,对工厂的优劣势进行充分评估 ◆仔细审核与订单相关的其他资料3、产前样跟单工作规范

◆按客户提供的样品,要求加工厂做产前样,产前样必须下达《打样通知书》,内容包括外观颜色、手感、形状、性能、品质以及完成时间等

◆打样所规定的材料要求与订单一致,杜绝使用其他替代品

◆根据打样通知书,督导打样人员正确进行产前样作业,提高打样准确率

◆产前样说明卡需贴在规定表格内,根据打样通知书标明型号、编号、送样日期等 ◆产前样物料卡要妥善保管,并编号放好,做到使用的时候随时能找到



4、作业跟单工作规范

◆与工厂明确订单合同的各项要求,物别是质量标准和交期品数量,同时填写《物料组织产进度表》,及时向上级领导汇报

◆根据订单交期,要求加工厂制订物料计划生产计划确定分阶段的成品数量,同时填写《物料组织生产进度表》,及时向上级领导汇报

◆物料进加工厂后,督促加工厂在最短时间内根据发货单进行详细盘点,并由加工厂签收,如出现少料、多料应及时清点并确认

◆根据双方确认后的物料损耗与加工厂共同核对的物料的溢缺值,以书面形式将具体数据通知公司。如有欠料,需及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则告知工厂退还公司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象

◆关于工序质量跟踪,跟单员需要做好以下工作:

①是否在规定的检验条件下进行品质检验,工序质量的控制措施是否完善 ②小样、确认样是否正确一致

③不定时到车间检查,问各工序的管理人员了解生产过种中出现的问题,如有必要,需向客户或部门主管反映

◆如加工厂前期未打样,需安排其打样并确认,将检验结果书面通知公司负责人和技术部门,特殊情况需交至客户,确认无误后方可正式生产

◆投产初期,每个车间、每道工序必须高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映给上级领导或本公司技术部门,并监督、协助加工厂落实或整改

◆每个车间首件成品下机后,要对其尺寸、做工、外形、工艺进行全面细的检验,出具检验报告书及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真至公司


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