体现财务决策职能的例子 一、企业财务决策分析的重要性 1、有利于提高资金使用率 企业的资产有固定资产和流动资产各部门根据自己的计划编制上报到财务管理部门，再由领导审批。资金的使用要经过财务管理部门的预算，再行定制相关的设备，加强资金方面的管理，才能确保企业的正常运作，实现企业的收支平衡，取得一定的经济效益。 2、有利于合理进行投资 企业的财务决策分析管理是企业管理的核心内容，它涉及一系列资金的运用和经济形势的分析。企业要进行投资需要进行成本、价格、市场环境的比对和相关的调查，然后应用计算机信息与财务投资管理方面的知识相结合，做出一些可行性决策以供上层领导参考。投资的风险取决于投资者各方面的能力，企业缺乏这方面的相关人才，在进行投资的时候必须慎重。在权衡利弊、并考虑好商品质量不会受到影响之后再做出决断最终实现效益、质量同步丰收。 3、有利于加强内部监督 多年以来，企业一直忽视财务部门的管理，在财会人员的应用上，一直存在很大的空缺。一般企业财务部门的管理人员就是企业的职员身兼数职，并不懂得与财务相关的知识，或者知之甚少，缺乏科学的财务理论知识的学习。企业需要一批具有专业财务知识的管理人员进行相关管理建立完善的管理制度，从内部开始监督，避免决策失误，引起不必要的损失，给企业的发展造成影响。 4、有利于推动企业健康发展 任何一个部门都需要一套完整的管理制度。“无规矩不成方园”，好的制度是推动事业稳步健康向前发展的前提条件。完善的财务决策分析管理制度可以有效地保护资金的安全，为资金的正常运转提供一个可靠地环境。特别是针对企业内部人员，完善的管理制度不仅仅是要求相关人员工作严实在更大程度上可以让他们的工作更系统化、严密化。企业的财务管理部门也需要一套完整的管理制度进行内部监督，成立有效地监督机制从而推动企业工作的健康发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b9d438eba2c7aa00b52acfc789eb172ded639981.html