门店财务管理制度 一、目的 为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序，结合店面的实际情况，对直营店的财务管理制度和操作程序作出规定。 二、适用范围 适用于直营店各项财务管理工作。加盟店同样适用。 三、管理规定 （一）门店采购原材料的规定 1、门店接收供应商原材料，支付款项时，应要求供应商开具正式发票。加盟店如确实无法开具正式发票的，由供应商开具收款收据或收条，并要求供应商在收款收据或收条上盖章（签字及手印）。 2、入库单必须由经办人、店长签名方可有效. 3、所有购入原材料支付货款时,必须先经过店长、区域经理审核后,方能付款.加盟店须经店老板审核后,方能付款。 （二）门店各项费用开支的规定 1、门店所有开支的费用必须是门店维持正常营运确实需要的,不得开支与门店无关的费用。 2、门店费用开支由区域经理根据实际情况进行控制，事前报告总经理，费用开支经审核后,方可给予报销开支。 3、门店费用报销时，所有单据必须有经办人、区域经理签名,总经理审核。加盟店须经店老板审核。 （三)促销费用的规定 1、所有促销费用的开支必须要有确实可行的促销方案，促销计划方案由区域经理提出，再由区域经理上报公司企划主管审定,经企划主管审定后方可执行。 2、所有促销活动完成后，必须填写促销活动的总结报告，报告的主要内容包括：促销方式、促销费用、促销效果、成功与失败的经验教训等. 3、促销费用的权限：小范围的促销活动,总金额在500元认下，由区域经理(或总经理)审核后,即可执行。超过500元的按本条第1款执行。加盟店须经店老板审核后,方能执行。 （四)差旅费开支的规定 1、员工因公出差的费用凭票报销。 2、餐费补帖，因公出差,餐费补贴,管理组：25元/人/餐，服务组：15元/人/餐. 3、市内交通费，员工出差原则上不得打的士,若遇特殊情况打的士，则需区域经理在的士车票背面审批签字，然后按规定程序报销.所有市内交通费报销时，必须在车票背后注明日期、起讫站点、何事、报销人签名。 (五）低值易耗品、用具、用品的购置规定 1、凡单位价值或批量价值在200元以内的由管理组申报,区域经理审核，即可购买.凡超过200元以上的由区域经理申报,总经理审批。加盟店由店老板审批. 2、低值易耗品、用具、用品的购置统一由指定人员采购，必须按先进先出的原则办理. （七）其他相关规定 1、门店与员工宿舍的水电费用分开结算,今后员工宿舍的水电费用不得在门店费用中报支。 2、本制度规定的第一、二条款中,属门店的零星采购和零星费用开支所需的款项由备用金中借款，此项借款必须当月结清，不得跨月。区域经理必须对本制度规定的第一、二条款必须及时审核，以确保门店正常营运，若因执行本制度规定的第一、二条款无法及时到位，造成门店不能维持正常营运的，由区域经理负全部责任. 3、员工借款:原则上员工不得在门店借款(除特殊情况外). 4、财务对门店的每项经济业务活动，每月须全面稽查一次,若发现有不符合制度规定、不合理的款项支出，有权要求退回,责成有关责任人退回已支付的款项。若发现徇私舞弊现象,按有关规定处理. 门店现金管理制度 一、目的 为了规范本门店的现金管理，特制定本办法。 二、适应范围 适用于本门店营业款、备用金、费用报销等各项现金业务。 三、管理规定 (一)营业额的管理 1.对所收到的营业额作认真核对和检查（收银下线单与实际金额相符，收银员签名） 2．认真填写当班所收的实际营业额，并如实填写收银误差、退单、面单、现金券等。 3．收银员对本门店营业额的存缴负责。 4. 门店于每日早上10：00前将营业额存入指定银行卡。如条件不允许，应保证每周一将上周营业额存入指定银行卡. 5。 为明确责任，缴款后必须在营业收缴情况表上签注姓名和时间。 6．区域经理须每日对营业额的存缴情况检查和签字确认。 二、备用金的使用及管理 1、备用金是用在营运中支付本门店零星支出及收银机收款备用的.不可作私人用途或转借他人。 2、备用金是实行定额管理的,要明确记录使用用途及支出情况。 3、定额数量应保持不变，不可挪作他用。 4、区域经理及财务将不定期地对备用金的数额进行抽检。 (三）费用的报销程序 1、区域经理对所支出的原始票据(凭证)的真实性、合理性负直接责任。 2、大宗和较稳定的材料款（如计划内的房租、购置设备和月结材料款等）可先送区域经理审核、财务审查,总经理审批后，方可付款。加盟店须店老板审核。 3、相关人员向门店出纳报销时，门店出纳检查和注意以上几点： (1）采购物品的真实性。 (2）是否有经手人签名、区域经理审查签名、总经理签名、日期、用途、金额等。 （3）是否有正规的发票。加盟店如无法取得正规发票，可免发票. （4)办公用品报销时需附原始票据。 （5)原材料采购报销时需附经过验收的“入库单"及原始发票。 （6)差旅费报销时需附有关的原始票据，票上须签字并注明日期，经办事情等。 （7)其他费用报销时需附有关原始票据. （8）在检查完后方可签名、付款,并保管发票. （四）营业收记帐本的填报方法 1．收银员按规定在区域经理的监督下点钱上线和下线,并负责将本班次的营业状况填写 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ba3c05e2866a561252d380eb6294dd88d0d23d76.html