新形势环境下的社区财务管理的探讨 作者：陈晓霞 来源：《现代经济信息》 2017年第20期 新形势环境下的社区财务管理的探讨 陈晓霞南通市崇川区观音山街道办事处 摘要：随着市场经济的不断发展，解决社会矛盾，促进社会经济和谐发展等成为社区管理内容的重点，而且当前社区建设成为完善我国社会管理建设重要手段之一，而财务管理为社区发展提供了保障。本文阐述了新形势下社区财务管理存在的问题，并结合笔者的工作实践提出完善社区财务管理的相关措施。 关键词：社区管理；财务管理；策略 中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-01 前言 社区是连接政府和群众的重要桥梁，社区组织是我国居民自治制度中的重要组织形式，良好的社区管理能够促进社区内部和谐，提高居民生活的便利程度，社区财务管理为和谐社会建设发挥了不可低估的作用。但是，随着新时期市场经济的发展，有很多社区财务管理在制度上以及工作水平上暴露的问题越来越严重，在很多时候，社区财务管理未能有效落实好社区管理部门的职责，制约了社区各项工作的有序开展，因此解决好社区财务管理问题是当前社区管理的重中之重。 一、社区财务管理存在的主要问题 当前，我国社区财务管理模式主要包括社区自治、街道指导以及街道主导三种类型。街道主导管理模式下，社区开展活动所需资金通常由街道办事处财政部门直接拨款，社区街道办事处决定着社区拨款的额度。社区是街道办事处的派出机构，由于社区自主权较小，社区财务管理工作缺乏灵活性、自主性及合理性。其中主要面临的问题表现为： (一)缺乏财务预算管理 财务预算是财务管理工作中的重点，但是部分社区缺乏对社区发展的统筹认识，进而造成了缺乏财务管理预算等问题，预算编制不够科学、合理，影响了预算的有序执行，致使财务工作显得较为混乱。 (二)社区财务管理制度落后 社区财务管理缺乏内部管理机制，财务管理工作都是借鉴上级部门的财务制度，当前社区财务监督机制与会计制度不能适应于社区的日常财务管理，加上很多社区财务人员管理水平和工作能力有限，而且很多社区财务管理的信息化水平较低，造成了财务管理工作不能够顺利、有效开展。 二、新时期下提升社区财务管理水平的策略 (一)制定科学的社区财务预算管理机制 1.加强会计核算基础 由于社区人员、经费有限，因此很难安排专门的财管理务人员，因此可以成立一个社区财务管理中心，实现财务工作集中管理，社区财务管理中心应该定期将社区财务收支情况向街道办事处领导汇报，并且向社区居民公布，从而加强社区居民的财务监督，街道办事处应该结合社区财务管理的实际情况，采用合理的财务管理制度，会计核算可以选择事业单位会计准则以及制度。 2.加强社区财务预算管理 目前，很多社区财务管理欠缺预算管理部门和人才，要完善社区预算管理必须成立预算管理部门，社区管理部门要明确预算管理的重要性，这就要求社区编制预算的过程中必须突出公益性和社区管理的职能。社区应该根据资金来源和用途合理进行收支财务预算编制，预算编制可以其他年度的收支情况作为参考，并综合各种收入增减因素以及社区年度工作安排，所编排的预算要与社区的收支情况相吻合，确保有序执行，为各项工作的顺利开展提供保障。社区预算管理要加强对资金流向的管理，根据预算安排情况进行有关费用的报支。 (二)加强完善社区财务管理机制 1.加强内部控制管理意识，优化组织结构 社区领导要以身作则，重视社区财务管理，要主动积极掌握社区财务管理的情况，才能及时指导相关工作的开展、解决存在的突出问题；同时要加强对单位职工关于财务管理规章制度的宣传教育工作，以此加强全体工作人员财务管理意识。 2.加大财务管理监督力度 社区管理制度不健全，管理约束力不足，导致财务管理存在诸多问题，引发违法乱纪现象。在进行社区财务管理工作时，要严厉打击贪污腐败等不良行为，从根源上遏制腐败现象，就要建立行之有效的财务监管机制。相关部门必须制定措施，完善并保障财务管理制度的有效落实。 ①加强社区同司法部门的工作联系。完善联合协调制度的构建，强化对职务犯罪的打击力度，防范违法乱纪现象的发生。 ②成立财务监督小组。完善财务监督体系，加强监督人员的岗位培训和素质教育，并规范工作要求，对社区财务工作进行全面监督。 ③建立财务公示制度。及时向社区居民公开财务情况，主动接受社会监督，保证社区财务工作公开透明。 (三)运用先进的财务管理信息系统 传统的会计核算方法和手段还是很难解决目前复杂的预算编制以及预算执行过程中的各项控制工作。虽然目前社区的会计核算已运用计算机网络，计算机的强大数据处理功能优势还没有被开发利用起来，从而直接影响了社区财务的管理水平，另外不仅需要计算机硬件系统，还必须有适合社区财务管理的软件支持。 因此优化业务流程,实现财会业务一体化是社区财务管理信息化建设的要求之一，由于社区财务会计流程是在整个社区管理中采集管理数据，计算机信息系统能够将这些信息实现实时性、共享性的管理，能促进财务管理工作效率的提升。此外，财务管理信息系统能够很好的支持全面预算管理体系，提供财务预算系统，从而促进社区财务管理的进步与发展，并且使社区财务的信息资源得到更好的充分利用。 三、结语 总之，随着经济的发展，社区建设速度越来越快，社区财务管理水平必须跟上社区的建设速度，才能完成和落实好社区管理部门的职责，因此，需要不断总结工作经验，通过制定科学的财务预算管理机制、提高会计基础工作水平，强化预算管理，加强完善社区财务管理机制，加大财务管理监督力度，运用先进的财务管理信息系统，不断提高社区财务管理水平，提高社区资金的使用效益，从而积极发挥社区的服务职能，为广大居民提供优质高效服务，为构建和谐社会奠定坚实基础。 参考文献： [1]顾琳琳.社区财务管理现状及对策研究财务管理[J].2016(5):118-119. [2]周志娟.基于社区财务预算编制的分析与研究[J].经营管理者,2013(1):269-270. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bbc599d63369a45177232f60ddccda38366be1c9.html