农村中小企业财务管理中存在的问题及解决对策 随着我国农村改革开放的推进，多种类型的中小企业不断涌现出来，促进了我国农村经济的发展。但是财务管理不善一直是农村企业面临的重要问题。本文简要分析了农村中小企业存在的财务管理问题，通过完善财务管理制度、加强财务人员专业技能的培训以及改善财务现金流等方面的阐述，来改善企业的财务管理水平。 一、财务管理的现存问题 （一）财务管理理念相对落后 目前在我国农村中小企业中，还存在财务管理理念相对落后的问题。如果产品销售充足，这些企业的管理者就不会认为企业需要提升财务管理。企业的高管对财务管理的理解，也仅仅停留在“每年可以获得多少利润”的层面，至于如何进行财务筹划，并没有这方面的意识。还有一些农村中小企业行为短视，没有构建完整的金融链条，也没有建立科学的财务管理制度，遇到问题的时候仓皇失措，企业难以实现长期健康发展。 （二）筹集资金的能力有限 农村中小企业的融资方式非常简单，大多数企业依靠自有资金，或者是从亲戚朋友那里借来的资金进行运作。自筹资金毕竟数量有限，无法应对市场变化的挑战，更无法满足企业规模化发展的需求。因为这些企业的抗风险能力太差，贷款抵押担保困难，金融机构不愿给它们放贷，最终阻碍了企业的发展。 （三）投资能力相对较弱 目前，我国农村中小企业管理者文化素质较低，缺乏应有的财务管理知识，他们不会采用科学方法来进行财务管理，大多基于主观情感和运营经验来进行对外投资，很容易导致投资失败。在运作项目的时候，企业只关注短期效率目标，无法从长远来考虑问题，大部分企业关注的都是本地业务，使得发展受限。为了节省运营成本，产品开发、技术更新等比较缓慢，加上缺乏合理科学的管理，这都造成了企业投资的项目收益往往不尽如人意。 （四）内部控制管理严重不足 现在，农村一些中小企业开始设立内部控制系统，但落实不到位是一个很大的问题，徒有其表，可以说大多数都是无效的。例如，我国农村许多中小企业甚至无法实施最基本的资金账户管理。农村许多中小企业都是家族企业，老板也就是管理者，在管理中往往都是“一言堂”，钱怎么花，花到什么地方，全都一人说了算，也没有经过科学的论证，导致企业运营面临很多风险。家庭支出也常常与企业收支相混淆，并且很难完全区分开，这都不利于企业的发展。 （五）我国农村中小企业财务人员的专业知识和能力较差 通常来说，中小企业的发展，特别是财务管理制度的完善，需要专业的财务人员来做支撑。但农村中小企业财务人员的选择都不是基于他们的专业能力，很大程度上是因为他们是老板的亲戚或者朋友，他们并不懂得财务，或者说财务技能水平有限。平时在管理中，也没有一个系统的规划来对这些人员进行能力的提升，导致企业的财务管理问题多多。 二、解决财务管理问题的对策 （一）建立健全财务管理制度 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争愈演愈烈。农村中小企业的成功发展不仅取决于公司的生产和经营战略，还取决于公司的财务管理水平。因此，农村中小企业要转变思想，建立健全财务管理制度，为企业的发展提供支持。例如，企业通过对企业还款指标、企业资本周转指标、企业盈利指标、企业社会贡献能力等制度的设立，来降低企业开展经营活动所面临的风险。此外，还应完善企业治理结构、组织结构和决策体系，让企业在市场中有竞争能力。 （二）加强财务人员专业技能的培训 鉴于中小企业财务人员素质不高的问题，企业应该采取多种措施，比如督促他们参加会计相关资格考试、请专家授课、定期与业内财务管理人员交流等，加强对他们财务知识和技能的培訓，提高财务人员的专业素养，进而满足企业的财务需求。 （三）改善财务现金流 现阶段，我国农村许多中小企业都受现金流不足或现金短缺的困扰，要改善这一情况，可以从以下几个方面来着手。 首先，要找出影响企业现金流的原因，并有针对性地采取措施。通常来说，影响企业现金流的因素有销售回款速度、存货周转速度等。涉及应收账款的，要定期派人催收；如果是财务流程的问题，要及时进行流程改造；如果是因为跟客户有纠纷，导致回款难，那么要迅速跟客户进行沟通，商量解决问题的办法；如果是存货的问题，那就要尽快采取类似促销、返点等措施来清理库存。对那些在改善企业现金流中取得了成效的员工，也要根据回款的情况，酌情给予一定的奖励。 其次，建立健全企业融资体系，及时从体外补充流动资金。按照银行的要求，提升企业的信用和各种财务指标，通过银行渠道来融资。根据发展需要，在完善企业各种财务制度的基础上，接纳投资者的股权投资，来做大做强企业。 （作者单位：郑州师范学院） 参考文献： [1]吴孟珠，谢小红，李竹梅.农村中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].生产力研究，2007，3（12）：44-45. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bd3644132c60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2c6.html