企业财务报销管理中存在的问题及对策 在实际的工作中，财务报销的管理工作存在着许多不足之处，这会给我国企业带来直接的经济损失。那么企业财务报销管理中存在哪些问题呢?面对这些问题有什么加强管理对策?下面跟着店铺一起来探讨。 企业财务报销管理中存在的问题 1 管理机制不健全 在我国大多数现代化企业的管理制度中，许多领导和员工都一致认为企业所有的财务工作都应由财务部门来完成，从而忽视了企业会计行为实际上是企业内的所有人共同进行的经济行为这一事实，并且企业的每个员工都有着财务监督的责任。但由于会计人员只做企业账面的报销核对与凭证核对，缺乏对企业实际经济业务的了解，从而逐渐地使财务报销监管失去了一定的真实性;另外，在企业财务报销的管理过程中，会计人员也有着不可推卸的责任。总之，管理机制的不健全严重影响着企业财务工作的正常秩序。 2 企业财务报销审核机制不完善 现阶段，“一支笔”签字仍是我国现行报销制度的一项主要内控制度。企业财务报销的原始票据先由相关负责人或者企业领导审批签字，然后再交由会计人员对其进行审核并完成付账、记账工作。然而，相关负责人或企业领导可能不熟悉财务规定，不能准确判断原始票据是否合法合规，如果他们审批了错误的票据，会严重影响企业的财务工作，甚至会造成国家资金的流失。其次，会计人员进行报销时，如果没有严格按照相关规章制度对经办人提供的报销票据进行审核，一看到领导签字就直接报销，将会给企业和国家带来损失;如果会计人员按照规定将不符合规定的领导审批通过的原始票据退回给经办人，经办人有可能和会计人员发生冲突。 3 企业财务报销监督管理不到位 企业内部会计监督、国家监督和社会监督在我国会计法中已经确立，但是在实际的财务报销中，这三者之间不能相互协调、相互配合，无法形成有效的监督合力完成财务报销监督管理的职能。其次，有的会计人员的业务素质和业务技能不高或职业道德缺失，会计核算的基础工作不规范，不能严格按照规定对原始票据进行认真审核，对财务报销的票据监控不力，给原始票据的造假提供了可乘之机。 4 报账人员或经手人对企业财务报销有关规定不重视 票据的真实性、合法性、完整性等与经手人、签字人员的责任意识有直接的关系。报账人员或经手人经常无视企业的报销有关规定，责任意识不强，报销时经常出现不合理项目在经费中列支的现象。在报销票据的“验收人”栏签字管理不重视，随意性比较大，常有与此业务不相关人员随意填写，或者 “验收人”的人员由于各种原因而缺少必要的审核，直接签字，不能保证票据的真实性及准确性。 加强企业财务报销管理的对策 1 建立科学的财务报销管理体制 首先，企业应从财务报销工作的实际情况出发，建立会计信息责任保证系统，从企业领导、部门负责人到一般会计人员、具体经办人员，各自应该明确自己承担的责任，对财务报销的每个环节进行高质量审核和把关，强化财务报销管理力度。其次，改革会计人员管理体制，实行上级主管部门向企业委派财会负责人或会计主管，使会计人员的人事管理脱离所服务单位的控制，提高会计人员的独立性，排除行政权力对会计、审计工作不必要的干预，加强会计自控和审计监控，才能有效地杜绝财务报销问题的发生。 2 建立健全企业财务内部控制制度 加强企业财务内部控制制度，明确单位负责人及会计人员对财务报销工作应承担的职责，强化法人代表治理机构的会计责任。对会计人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，提供虚假财务报告等违法犯罪行为要及时移交司法部门处理。加强费用归口管理制度：如综合管理部负责办公费的审核、监督、归集统计工作，这样加大了各部门、各环节之间的相互制衡，对公司费用管理起到了很好的牵制监督作用。 3 完善财务报销审核机制 首先，企业应采取“先审核后报销”的报销程序，报销的原始票 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bea1890d4731b90d6c85ec3a87c24028915f8586.html