财务管理部部长任务绩效指标 序 权 指标 采用原因 重 保证部门计划制定的 部门计划完成情况 严肃性，执行的高效、 有序性 财务数据的准确性 公司决策要求财务数 据必须准确、及时 指标解释 说明 数据来源 号 计划是否按时完成，计 划执行的效果 1 计划监督部 财务数据出现差错次 数、数据提供不及时次 数 2 与及时性 计划监督部、 各部门 会计报表完成及时 3 性、准确性 保证财务报表按时完 成、准确规范 每月、每年例行提交的 报表完成不及时次数、 会计报表出现错误次数 会计报表结构分析、趋 4 会计报表分析质量 财务管理部 提供有效财务信息 如实反映成本支出 保证税额计算准确， 交纳及时 势分析等分析建议质量 成本核算出现错误次数 税额计算出现差错次 数，申报、交纳等工作 完成不及时次数 财务管理部 5 成本核算质量 税额计算准确性， 财务管理部 6 税款申报、交纳及 时性 现金管理程序规范 财务管理部 保证现金保管工作规 范 提高工资发放准确度 7 性、完备性 工资发放准确度 违反现金管理规范次数 财务管理部 8 工资发放出现差错次数 财务管理部、 各部门 控制所管部门的费 部门费用控制 用，提高效率、降低 成本 9 管理费用与预算的差额 财务管理部 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bf1567961cb91a37f111f18583d049649a660e00.html