财务部绩效考核指标 被考核人姓名： 考核人姓名： 结构 序号 1 2 3 要 素 分值 职位: 职位： 要素内容 部门： 部门： 自评 总经理 内账财务报表准确率、内账财务报表提交的准确率、及时10 及时率 率（每月＊＊日提交报表） 税收申报准确率、及时率 日报表单及时性、准确性 10 10 税收申报的准确率、及时率（每月＊＊日以前申报） 每日收发“日销售、入库清单传递表”、“每日收付核对表” 4 利润分析正确率 每月进行产品销售和其他业务收入5 的计算和结转主营业务成本和费用，正确计算利润 每月＊＊日平衡公司的增值税销10 项、进项金额及应交税金金额，交财务经理平衡税收 每日负责出纳员划款的审核和付10 款、每月会计凭证的装订和保管工作 5 每月负责审核出纳编制的“银行余额调节表” 5 税务处理合理性 6 工作完成及时性 业务指标（80%） 7 工作完成及时性 8 成本核算准确性 正确核算材料或外购商品成本，为成本核算提供准确数据；月末做好5 材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回 准确计提资产折旧、各项摊销及各会计报表编制及时性、9 5 项预提费用，根据审核无误的原始准确性 凭证单据进编制会计凭证 月报表单及时性、准确10 性 三项费用汇总表和对账明细表提交5 的准确率、及时率和与客户供应商核对余额 日常及月末与物流仓管人员，核对11 单据、发票核对准确性 5 收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符 管理、学习成长指标(20％) 1 培训合格率 2 部门会议召开参加率 3 会计凭证装订达标率 4 服从领导工作安排 5 确保培训合格 5 及时参加部门例会 5 确保会计凭证档案建立建全 5 确保工作任务的及时完成 考核得分 对应考核等级 A(100-90） B（89-80) C（79—60） D（59-0) 被考核人（签字）: 主管领导(签字）： 总经理（签字）: 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/190ec763a717866fb84ae45c3b3567ec102ddc6b.html