公司工时管理规定

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1目的

为加强工时制度管理,合理安排员工的工作和休息时间,保障员工的合法休息权利,进企业生产经营活动的正常开展,根据有关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法; 2适用范围;本办法适用于侨昌集团内与公司建立正式劳动关系,且签订全日制用工合同的在岗职工; 3权责单位

总经理办公会负责审核批准本办法;

集团人力资源部负责起草、修改本办法,并监督本办法的执行; 集团各部门、各部室、全体员工须严格遵守本办法,按时出勤; 4管理

工时制度

公司根据实际情况,结合化工企业生产要求与各类岗位特点,对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算工时制度 标准工时制度

是实行每日工作8小时,每周工作40小时的标准工时制度;

如公司总部各部门、厂区各行政职能部门,每日工作小时;

1对实行标准工时工作制的员工,各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作;因工作需要必须加班的,应履行加班审批手续,做好加班记录;

2实行标准工时制度的员工加班后,原则上应由各单位安排员工调休;如无法安排调休,休日加班的,按员工本人加班工资计算基数的200%支付加班工资;在法定节假日加班的,按员工本人加班工资计算基数的300%支付工资; 不定时工时制度

不定时工作制是指企业因生产特点,需要安排员工机动作业,无法实行标准工时制度,采用不确定工作时间的工时制度;

范围

由于工作突发性、不确定性、不可预见性强,不适宜规定固定工作时间的,实行不定时工作;主要适用以下人员:

1)公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机; 2)市场营销人员、物质采购供应人员;

3)其他因工作特殊,不适宜规定固定工作时间,需机动作业的人员;

综合计算工时制度

1)从事生产车间、设备检修的工程技术人员、管理人员、生产作业人员,以及直接为其提供支持、服务的管理、辅助及后勤服务等人员;

2)仓库保管员、门卫、保安部门外勤等值班人员;

3其它受自然条件或客观条件限制,适合实行综合计算工时工作制的人员;

为兼顾员工与企业双方的利益,既保证员工休息休假权利又保证企业生产任务的顺利完成,对实行不定时工作制和综合计算工时工作制的员工,各单位应根据生产特点,合理安排内部劳动组织和员工工作时间;在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上,采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成;


5相关文件及表单


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