管理学中有趣的定律：酒与污水定律 管理学上一个好玩的定律叫“酒与污水定律”，听名字挺有意 思的，那这个定律详细含义是什么呢？下面是学习啦我为大家整理的 管理学问，一起来看看吧！ 酒与污水定律 管理学上一个好玩的定律叫“酒与污水定律”，意思是一匙酒 倒进一桶污水，得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里，得到 的还是一桶污水。显而易见，污水和酒的比例并不能打算这桶东西的 性质，真正起打算作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成 了污水。 从酒和污水定律到人才战略 几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的 好像就是为了把事情搞糟。他们处处搬弄是非，传播流言、破坏组织 内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，假如你不准时处 理，它会快速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，烂苹果的可怕之处在 于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会 被淹没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。 组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的， 它很简单被侵害、被毒化。破坏者力量非凡的另一个重要缘由在于， 破坏总比建设简单。一个能工巧匠花费时日细心制作的陶瓷器，一头 驴子一秒钟就能毁坏掉。假如拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像 样的工作成果。假如你的组织里有这样的一头驴子，你应当立刻把它 清除掉;假如你无力这样做，你就应当把它拴起来。 组织里破坏力最大的并不是公然唱反调的“刺头”，而是两面 三刀的小人。小人的能量极大，并不亚于领导者。一个很好的组织, 有一两个小人任凭一搅，或到上级部门告状，或在下面煽风点火，轻 者能使功变为过，使好人灰溜溜变得心灰意冷，使一个好企业变成差 企业，重者能把一个好端端的人或企业彻底毁掉。好人怕惹事，而脆 弱又助长邪恶，这些都有形无形有意无意地纵容破坏者。不仅一般员 工怕惹事，管理者也怕惹事。出了事，有些管理者不先怀疑告状的, 不先责备闹事的，还先责备受害者：你惹他干什么？无风不起浪，一 个巴掌拍不响。中国有句古话说“宁得罪君子，不得罪小人”，先告 状就先沾光，所以经常是恶人先告状。久而久之，小人得势，歪风当 道，好人躲，能人走，组织就这样衰败了。而小人捣乱的真正高超之 处就是在于这样一个渐变的过程中，谁都有义务、谁也都没有不行推 卸的责任对此负责。任何组织和个人对于有巨大破坏力的东西都应当 毫不迟疑地摒弃，哪怕它再微小、看上去再漂亮。 在企业中，总难免会有污水，而污水又总会给企业带来各种各 样的冲突和冲突，这就要求企业管理者要把握酒与污水的冲突与协调 的技巧。酒和污水在一个组织中也存在着相互博弈的过程。发觉人才、 善用人才，在人才大战中占得先机，是精明的企业管理者引领企业走 向胜利的重要祛码，而有效运用酒和污水定律，则是组织一个高效团 队的最佳途径。现代企业管理的一项带有根本性的任务，就是对团体 中的人才加以指引和筛选，剔除具有破坏力“污水”，使合格者的力 气指向同一目标，这就是人才的运作。从经济学的角度看，企业就是 个人的集合体，企业的整体效率取决 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c2423f67edfdc8d376eeaeaad1f34693daef10e8.html