如何培养企业的创新精神 创新精神是一个企业发展的灵魂、是一个企业发展的不竭动力、是一个企业发展的必备资源。 创新是什么？创新就是将现有的知识运用起来，提出新方法、新观点的思维能力。企业的创新是在企业中引入新的东西，也可以是一个新的成功案例、新的思维、新的教训，在实践中逐渐演变出来适合企业自己发展的资源。创新这个词语在拉丁语中有三个意思：一、更新；二、创造新的东西；三、改变，创新是一个动态的过程，只有不断的更新创造才能有改变的结果。企业应该鼓励创新的思想，更应该强调让创新的思想转化为实在的价值，只有能为企业提升价值的创新才是有效的创新。我个人认为应该从以下几个方面去培养企业的创新精神 一、 通过经验教训 教训其实往往就是来自于自己所犯的错误，我们应该将我们从所犯的错误中吸取的教训记录、整理、归类，这样可以避免一些员工一直重复着别人所犯的错误，我们就可以从我们的资料中吸取教训，不断的更正原有的错误，在更正的过程中不断的注入新的思维，从而创造新的、更加适合企业自己的资源。 二、 通过经济奖励 古人曾说“重赏之下必有用勇夫”。通过经济的奖励可以激发员工的主观能动性，企业应建立一套完整的经济奖罚制度，并按照制度去执行。 三、 通过不懈学习 企业的员工只有在自身的知识、阅历达到一定的境界时才能打破原有的界限，创造出新的成果。企业应该鼓励员工继续学习，取得第二学历等等，并努力为员工提供便利的条件让员工去继续学习，鼓励员工不断地超越自己，完善自己的同时为企业的创新做出贡献。 四、 通过最优方法 古人曾说：“众人拾柴火焰高”无论在成功还是在失败中我们都可以得到最优方法，我们将最优方法以案例的形式来做专题讨论，将知识传递给员工，供大家分享学习原来的最优方法基础的同时靠大家的智慧不断的去创新去改善原来的最优方法，往往一个最优方法能繁衍出另一个最优方法或者更多的最优方法，更重要的是让员工有自由的思考和表达的环境，不会因提出意见的不一致而受到不正常的待遇。 成功的企业无不具有创新精神。本田公司的创始人就特别强调创新精神，而他将其归纳为“人要有创造性，绝不模仿别人；要有世界性，绝不拘泥于狭窄地方；要有被接受性，增强相互的理解”。另一位管理人员曾说：“创新是企业求生存的手段是企业的生存之路”。总之，企业要打破僵化，过时的东西，开创新的局面。 企业应建立起一套高效完整的科学管理体系，用规则化、科学化来提高整体的组织能力，才能为创新提供孕育和发展的土壤，企业只有具有创新精神，企业才能在未来的发展中不断开辟新的天地。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c284db8b680203d8ce2f2460.html