财务管理规定 第一章财务会计目地 第一条维护保养公司使用者的权益，按公司使用者的规定对公司财产开展管理方法，做到公司财产资本增值的目地。 第二章财务会计工作岗位职责 第二条制定并监管执行公司财务会计规章制度，审批属下公司规章制度的制定，报公司总部老总准许，并监管其实行状况。 第四条每一年初收集企业的生产运营方案，分一季度对比方案实行状况，剖析进行或没完成方案的缘故，报经理。 第五条对企业的财产开展管理方法。 第六条标准企业会计个人行为。 第七条参加企业运营管理方法，各个块的财会人员应参加本公司重特大经济活动及合同的签署，对合同书没经各单位会签即规定支付的状况，财会人员有义务提出质疑，并汇报企业经理。 第八条执行公司会议制度，按时参与工作报告，汇报，解决困难。 第九条明确公司整体财产情况。 第三章投资管理 第十条速动资产的管理方法 第十一条固资管理方法 1.属下企业如需增添、借出、售卖、捐助、损毁固资需经老总审核根据，即可实行。 2.针对固资别的层面的管理方法，参考公司总部库房管理要求实行。 3.低值易耗的管理方法参考公司总部库房管理要求实行。 第四章內部费用报销的管理方法 第十二条本要求适用企业。 第十四条表格类型 1.旬报 2.负债表、利润表、报表分析 3.内部报表(依据企业的不一样领域特性制订的内部报表) 第十五条汇报時间 1.旬报：每月12日、22日各自汇报前十日财务公开状况，2日汇报上月财务公开状况。遇国家法定假日延期。 2.负债表、利润表、报表分析：每月10日前汇报。 3.各种内部报表：每月10日前汇报。 第十六条表格规定 1.表格內容应真正、详细。 2.汇报時间应按时。 3.在旬报中应立即体现独特的、不经常出现的财务公开状况，并详尽附于文字描述。 4.报表格式由公司总部财务部门统一要求。 第十七条对各个块实行规章制度状况的管理方法 1.融合公司总部下达的经济数据汇报属下各块经营人对指标值的进行状况，并由老总决策解决对策 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c2a000ce5beef8c75fbfc77da26925c52dc591c4.html