关于开展“洗澡活动”的通知 公司各部门： 公司组织开展6S“洗澡”活动。为进一步推进公司6S清扫工作，改善生产环境，提升企业形象，公司要求各部门领导挂帅，全员参与，自己动手完成“洗澡活动”。具体活动方案如下： 1、活动时间：2012年8月20日 — 28日 2、活动目的：领导挂帅、以身作则；全员参与、责任到人；自己动手、丰衣足食；使工作现场焕然一新、创造一个一尘不染的环境；预防故障发生、创建良好的设备运行体系。 3、活动内容： ①扫除垃圾 ②修缮缝补、污染源防治 ③油漆翻新 4、活动要求： ①要求对岗位及周边环境进行彻底大扫除（无论是通道、工作台下面、生产区、办公区、库房还是机器、设备、工具、零件、原料、墙壁、地板，暖气罩、任何地方都要认真扫除污垢和赘物，并擦刷干净，去除所有长年堆积的灰尘、垃圾、污垢、障碍物，不留死角，使现场保持处处整洁。） ②要求对机器、设备本身，连带其附属、辅助设备也要进行点检、清洗、维护、保养、润滑。（无论是容易发生跑、冒、滴、漏的部门要重点检查确认，还是对松动的螺栓、锈迹腐蚀的设备、老化的线路、水管、气管、失效的仪表装置、堵塞的管道、未安装的防护装置等一些我们不容易发现、看不到的内部结构也要特别留心注意。通过清扫把污秽、灰尘、油渍清除掉就会自然而然的把磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等设备缺陷暴露出来，就可以采取相应的措施加以弥补，查明污染源，从根本上解决问题。） ③要求对年久失修的地面、墙壁、门窗、柜架、机器、设备表面进行维修和油漆翻新（对锈迹斑斑的门窗、设备我们要进行油漆翻新并且色彩使用要按照国家现场目视化管理色彩使用规定为依据。） ④要求各部门开展“洗澡活动”之前认真学习此文件。 5、责任人划分： 未重新划分6S责任区之前，一切责任归属依据附表一的区域划分为准。部门领导负责分配本区域内部细化划分及安全工作。“洗澡活动”具体实施时间由各部门自身协调，（班后还是休息时间、逐个开展还是共同实施由本部门合理安排、自身调整。） 6、检查： 公司6S检查小组负责检查验收“洗澡活动”的整体实施情况，生产设备部主要负责检查验收设备点检、维护、保养实施情况，保安班负责检查验收消防设施的点检、维护、清扫实施情况。最后由6S办做出检查结果总结汇报。（为保证验收情况细致明确不与四项工作月度检查合并，验收时间待定在28 — 31日其中一天。具体时间另行通知。） 7、奖罚措施： 奖励：此次活动评定出生产区一个优秀奖（任务完成好）奖励200元；一个服务奖（协助、辅助其他部门完成洗澡任务）奖励100元；一个进步奖（整改前后进步大）奖励100元。行政办公区一个优秀奖，奖励50元。 若单项任务未达标、扫盲活动不彻底、整理整顿不到位、清扫工作不细化、设备维护不到位、异常项未整改到位、洗澡活动任意一项任务仍在实施中未完成，取消评优资格（无评优单位奖项可以空缺）。 处罚：对单项任务未达标、扫盲活动不彻底、整理整顿不到位、清扫工作不细化、设备维护不到位、异常项未整改到位、洗澡活动任意一项任务仍在实施中未完成，实施单项处罚。处罚实行连带责任制，具体处罚明细见附表二，（责任区有异议或纠纷的两个部门若出现处罚，两个部门均受罚。）评定检查标准见附件三。 2012-8-20 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c4658aa14028915f804dc2c7.html