ERP沙盘模拟在财务管理课程中的应用 摘要：本文通过总结财务管理课程以及ERP沙盘模拟的主要内容，确认两者的契合点，汇总了ERP沙盘模拟在财务管理课程中的应用要点。 摘要：财务管理，实践教学，ERP沙盘模拟 作为管理类专业的核心课程之一，财务管理具有很强的实践性和应用性。在财务管理的授课过程中，摆在广大授课教师面前的一个难点是，如何在教学过程中提升学生的实务操作技能，以满足现代企业对于复合型管理人才的需求。解决这一问题的关键在于选择合适的实践教学方式。 目前国内各高校管理类专业在财务管理的授课过程中采用的实践教学方式主要有以下几种：实习实践、案例分析、模拟实验等。其中，实习实践主要是分派学生到企事业实习基地的财务管理岗位上进行实习，但是由于岗位数量的有限与学生充分实习之间的矛盾，同时由于相关岗位在企业当中的重要性和保密性，大部分学生无法真正深入到财务管理的工作中，至多只能是观摩学习，导致实习的效果大打折扣；案例分析主要是运用所学理论对已有案例进行分析，但是这种方式更多地局限于针对特定案例、特定知识点做出的训练，缺乏全面性和系统性。因此，众多高校在财务管理实践教学中越来越多的引入模拟实验。通过使学生亲身体验财务决策制定的全过程，掌握课程所要求的相关技能。 一、财务管理课程以及ERP沙盘模拟的主要内容 财务管理课程的知识模块包括两个方面，一是财务管理的基本理论，包括财务管理的目标及环境、财务管理的价值观念、财务战略的制定以及财务分析；二是财务管理的职能，包括筹资管理、投资管理、营运管理以及分配管理。财务管理的教学目标是要求学生应用财务管理的相关理论在企业运营当中做出正确的财务决策，并且运用财务分析的工具和方法对企业的运营结果进行分析和总结。 ERP沙盘模拟的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此模拟将学生分成6组，代表不同的虚拟公司，每个小组6-8人，分别担任公司中的重要职位，将企业向前推进、发展。在模拟过程中，学生需要做出许多重要的决策，如营销决策、生产决策、采购决策、财务决策等，其中财务决策是确保其他决策制定和实施的重要基础。 二、ERP沙盘模拟在财务管理中的应用要点 ERP沙盘模拟在财务管理中的应用主要是围绕财务管理的四项职能——筹资管理、投资管理、营运管理、分配管理，以及企业整体财务状况的分析进行的。 1、投资决策的制定。财务管理的投资决策包括对内投资决策以及对外投资决策，ERP沙盘模拟主要练习的是对内投资，各小组根据市场发展以及企业间的竞争情况，制定产品及市场战略，进而制定投资战略。各小组需要明确投资计划、对投资项目进行评估、同时评估应收账款金额与回收期。为了增加实验的难度及趣味性，在模拟过程中教师可以增加对外投资的练习，可以允许组间按照商定的利率进行资金的往来，或者是组间以对外投资的形式进行合作。 2、筹资决策的制定。财务管理筹资决策的内容主要包括筹资数量的预测、筹资渠道和筹资方式的分析以及筹资方式的组合。ERP沙盘模拟中，各小组需要根据制定投资决策，预估长、短期资金需求，掌握资金的来源与用途，妥善控制成本，同时洞悉资金短缺的前兆，以最佳方式筹措资金。 3、营运决策的制定。现金、应收账款以及存货的管理是营运决策的重要内容，其中任何一个环节出现了问题，都实现不了企业资金的周转和循环。通过ERP沙盘模拟，学生能够更加体会到资金流动的重要性，学会更加准确地制定资金预算，监控应收账款的产生与回收以及存货的采购与销售，实现短期资金与短期负债、长期资金与短期资金的有效匹配。 4、分配决策的制定。分配决策主要涉及的内容是企业利润分配的顺序以及利润分配与留用比例的确定。通过ERP沙盘模拟，学生可以更好地体会利润产生的整个过程，如何将利润与企业对于资金的需求更好的结合在一起。同时还能够更好地体会到财务管理的最终目标——利润最大化的真正含义，学会如何以有限资金转亏为盈、创造高利润。 5、综合分析。在ERP沙盘模拟中，每期都会要求各小组根据运营状况编制现金流量表、利润表以及资产负债表，通过三大报表的编制学生可以更好地体会各报表的结构、内容及内在关系，学会分析财务报表、掌握报表重点与数据含义。沙盘还会根据各组的运营结果自动生成各项财务指标的计算结果，并且展示整个企业的杜邦财务分析体系，可以引导学生运用财务指标进行企业内部诊断，做出正确的决策。 根据国家对高校教学改革的要求，实践教学在整个教学过程中的比重逐渐增加，但是由于内外部各种条件的限制，很多课程的实践教学环节无法按照预期目标实施和实现。因此最好的解决方法是深度挖掘现有资源，不断拓展新的资源。高校的管理类专业都有财务管理的课程，而且很多高校管理类专业都已经建立起 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c47cc61a360cba1aa811dad8.html