简述市政基础设施建设的施工管理
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简述市政基础设施建设的施工管理 作者：谷宗冉 来源：《中国住宅设施》 2019年第9期 谷宗冉/ 山西转型综改示范区潇河产业园区 山西太原 030000 摘 要：为了提高人们的生活质量，提升城市整体建设水平，首先要做好市政基础设施建设。但市政基础设施建设施工涉及内容多、范围广，所以做好其施工管理工作并非易事。为此，本文就市政基础设施建设施工管理进行探讨，以供广大项目管理人员参考。 关键词：市政工程；基础设施建设；施工管理 市政基础设施建设本身具有综合性、复杂性等特征，为保证基础设施建设质量，加快建设进度，加强施工管理尤为重要。项目管理人员需熟悉解市政基础设施建设的具体内容及涉及的专业知识， 合理划分各项工作， 加强监督管理和统筹协同，确保市政基础设施建设顺利完工。 1 市政基础设施建设施工管理的作用 1.1 保证施工作业的顺利进行 有序开展市政基础设施建设施工管理工作，能够及时发现施工中存在的各种问题，并有针对性的制定解决措施，以加强市政基础设施使用的合理性、有效性，推动施工作业的顺利进行。 1.2 增大市政基础设施建设的经济效益 市政基础设施施工管理能够实现资源的优化配置，在提高工作效率的同时，约束施工人员的责任意识，加强各施工环节的有序性、协调性，从而缩短施工时间，降低施工成本，增大工程建设的经济效益。 2 市政基础设施建设存在的弊端 2.1 工程材料的选择及管理不合理 在市政基础设施建设中，原材料是保证工程质量的关键要素。在原材料采购中，应严格按照设计方案要求执行， 完善原材料管理体制的相关内容， 对采购人员及施工人员的行为予以约束和监督， 避免出现不合理采购、原材料质量不合格、超预算等问题。另外，对于混凝土、砂石、水泥等易变质的原材料，禁止存放在潮湿环境下，以降低不良环境对材料性能的影响。此外，施工中所需各种原材料要实行分类存管，以免材料间的相互影响。 2.2 缺乏完善的材料检验机制 市政基础设施建设中，工程材料检验保障施工质量的重要环节。如果材料在未经严格检验的情况下应用到工程建设中， 会导致市政基础设施建设出现质量不达标的情况， 严重时还会引发质量安全事故。尤其是混凝土、钢筋等这类主要原材料， 在施工前， 一旦其未做好性能的检验， 在施工作业中， 很容易因材料强度、承载力及抵抗能力的不足， 而导致裂缝、断裂、不均匀沉降等问题， 继而降低市政基础设施的安全性。另外， 一些半成品原材料的检验工作也是不容忽视的， 如预制大梁钢管等， 需要按照规定要求合理检验， 一旦发现问题， 要及时调整和优化，以保证城市建设效果。 2.3 施工企业行为存在不规范性 在施工过程中，很多企业存在质量管理体系不完善、管理力度不足、争抢工期等情况。而这种情况集中体现在道路建设及排水系统建设中。在道路建设中， 很多施工企业为了缩短工期， 使用未搅拌均匀的混凝土材料，或直接进行厚铺碾压工作， 进而导致道路路基强度和承载能力不足， 出现裂缝或沉陷等问题； 而给排水系统施工中，排水槽开挖不合理、排水不通畅，极易出现积水现象，严重时还会阻碍排水系统正常运转。 2.4 施工过程中监管力度不足 随着城市化建设的不断完善，城市建设水平不断提高，市政基础设施建设项目也在逐渐增多。由于多数工程施工工期较为紧张， 技术人员及专业施工人员的缺失较为严重， 严重阻碍施工作业的顺利开展。另外， 一些施工企业为了追赶工期， 在施工前并未对相关人员实行专业技能培训， 施工人员对建设内容不了解， 施工技术的使用存在不标准性，实际施工与设计内容存在偏差，最终降低市政基础设施建设质量水平，增加成本支出。为此，加强施工前对专业人才的选拔和培训，制定合理管控措施，从而减少问题的产生。 3 市政基础设施施工管理的优化措施 3.1 材料管理 首先，结合市政基础设施建设要求，进行原材料采购清单的合理规划，确定原材料种类、数量及价格，合理选择供应商，并严格把关材料质量，在降低采购成本的同时，加强材料质量的合理性。其次，做好原材料检验，确保其符合计划要求及工程项目需求， 避免不合格材料的混入。例如， 对钢筋等承重类型的材料实行接口检验以及承重测试， 而在原材料最终投入使用前， 工作人员还需严格对将要投入使用的原材料予以数量、品种以及规格的核对检查， 然后针对原材料， 按照其品种的不同， 采取对应的专业检验方法完成质量测试。通过这三道检验，确保原材料投入使用后不会发生质量问题。 3.2 施工过程管理 为了防止出现豆腐渣工程，加强施工过程管理也是尤为重要的。这就要求企业制定完善的施工管理体系，明确施工管理规划， 并以监管小组为主， 开展过程中的质量管理工作， 严格监督和管控施工各环节。同时小组成员的自身行为也需要进行合理约束， 保证管理工作的高效落实。组长应做好协调工作， 每隔两到三天开展一次协调会议， 让每个小分队总结施工现场出现的施工不规范现象， 并且总结自己小组的有效管理方法， 确保整个监管小组可以更加高效率的开张监督管理工作。 3.3 施工技术管理 施工技术管理主要体现在两方面上，一是做好技术交底工作，二是提高管理及施工人员的综合素质。在技术交底中，项目负责人需要加强施工技术管理，完善自身的综合素质，对整个工程建设档案及所需工艺技术要求予以明确和掌握，并将其及时的下发给下属管理及施工人员，让员工准确了解工程建设的具体要求，严格按照规定要求开展施工作业。同时在技术交底中，应对工程项目建设中的重点及难点事项予以详细说明，并安排专人监管施工内容。再者，管理者应对引进的新材料、新工艺进行详细标注和明示，便于施工人员更好的实施操作。除了要对项目委托者以及监督小组进行技术交底， 对工程的直接建设人员也要实行详细的技术交底， 以确保施工人员明确每个施工注意点， 保证使用的建设技术符合建设规范， 只有这样才不会出现因技术交底不够清晰而产生监管不到位、施工技术不过关等问题。 在管理及施工人员综合素质提升上，施工企业应当在工程项目开展前展开专业培训工作，并制定合理的培训计划，优化施工人员的专业技能及综合素质水平。在选拔管理人才时，需对其受教育程度、专业知识和经验储备予以严格审查，确保其符合市政基础设施项目建设的具体要求，保证施工管理的高效落实，避免质量问题的产生。建设单位也需定期开展技术讲座活动，在确保施工人员技术过关的前提下，提高施工人员规范自身行为的自觉性，不断完善整个施工团队的综合素质。另外，在培训中也要注重新技术的引入，从而更好的提升工作效率和质量。 3.4 现代化科技管理工具的应用 在信息时代下，施工管理也不再局限于查验工作上，更多的通过信息技术的应用，构建完善的网络系统，以此来对项目建设的信息进行实时收集和处理，及时发现基础设施建设中存在的安全隐患，并在第一时间上报解决，从而减少危险的发生，提高基础设施建设质量和效率，优化城市化建设水平。如在施工管理中，通过监控系统、M I S 信息管理系统等的设置，能够及时了解各阶段施工作业的具体情况，并将收集数据及时上传到中心控制系统中，以便于工作人员及时分析和对比，从而降低不良因素的影响，强化施工管理的效果。 结语 综上所述，市政基础设施建设中涉及的单位、人员及施工环节较多，相关部门应当加大对其监管力度，完善监管体系， 改进施工管理， 以此提高市政基础设施建设质量， 及时解决基础设施建设中存在的不足， 最终彻底提升现代化城市建设水平，为人们的生活提供更多优质服务。 参考文献 [1] 刘江河. 市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J]. 江西建材.2017(02) [2] 李倩倩. 市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J]. 山西建筑.2017(25) [3] 马秉南. 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]. 城市建设理论研究( 电子版).2019(06) [4] 罗春. 建设工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]. 建材与装饰.2019(25) [5] 李如宝. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 中小企业管理与科技( 上旬刊).2017(03) 作者简介 谷宗冉，男，汉，籍贯: 山西省太原市，学历: 硕士，研究方向: 市政工程。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c510633b86254b35eefdc8d376eeaeaad0f31659.html