基础设施SWOT分析

时间：2022-04-13 19:46:28 阅读：最新文章文档下载

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。

德信诚培训网

基础设施SWOT分析

内部能力战略优势S:

销售网络健全；技术含量当次高；财务管理完善；研发能力强

外部因素

劣势W:

生产成本高；产品价格高；市场反应慢、竞争力低；公司租房，发展无空间

机会O:

组织结构调整股份制改造；市场潜力巨大；

威胁(风险) T（R）: 货款回收不及时；

管理不规范，费用增加；

火灾引起损失；行业恶性竞争。

SO战略措施:

成立人力资源部，强化人力资源管理不断开发新产品、新工艺、新渠道 ST战略措施:

选择优质客户合作确保资金回收；引入体系管理规范作业

配备适宜的消防器材、增加预防手段

WO战略措施:

聘请管理顾问，大力推进企业文化建设增加执行力、竞争力管理项目 WT战略措施:

异地选址重新建厂

开发新产品、改进新工艺

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4f657a35cd1755270722192e453610661ed95a9b.html

相关文章：

正在阅读：

执贝怎么读01-01

有关感恩母亲作文400字锦集八篇范文精选01-01

最新党员个人在思想、学习、组织纪律、工作、廉洁等方面的总结01-01

变分法模型简单例子及代码01-01

宿州便携储能产品项目实施方案01-01

上一篇：质量管理体系SWOT分析下一篇：海南航空财务SWOT分析