述职报告的写作要求关于述职报告的写作技巧

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述职报告的写作要求关于述职报告的写

作技巧

2)主体。应包括任职期间的主要业绩、存

在问题和今后打算。这是述职报告的核心内容,着重阐述自己是如何履行职责的。可根据工作内容的不同分成几个方面来写,每个方面归纳出一个观点,分条列项、逐个阐明。每个观点可先写工作对象或成绩,再写认识和体会。要突出个人的工作能力和水平,特别是管理能力和政策水平,体现领导才干。

撰写工作业绩时,要详略得当、抓住主要方面,要把较大的篇幅放在主要业绩的完成情况及具有创造性、开拓性的亮点工作的说明上,以任期内工作成果中最突出最有特色的业绩为重点,主要围绕采取了哪些措施、解决了哪些实际问题、取得了哪些成效来写。

述职者应实事求是写明工作中存在的主要问题(包括缺点、不足和失误)造成的损失,应承担的责任,需要吸取的教训等。 今后的打算,主要写下一步工作改进的方向和所要达到的目标,以及为实现工作目标而计划采取的措施。这部分应写得精当扼要、入情入理,要注意领会上级的政策意图,结合职工群众的意见呼声,对应自身存在的问题和不足。


正文结尾处还应对自己的工作称职与否给出整体评价,评价等次一般为优秀""称职""不称职".

3)结语。一般写"以上报告,请批评指正""以上报告,请予审议".

5.日期。落款处注明成文或述职时间。 三、注意述职报告的要求与禁忌 1.要正角色、用对人称

要以第一人称形式陈述自己的工作,用

"""本人"的口吻,不能用第三人称和集体名义,切忌用单位总结代替个人述职。个人述职报告虽然难免要涉及单位工作或他人工作,但绝不能写成回顾整个单位或他人工作情况的工作总结、工作报告,特别是单位负责人,不要将单位的工作总结全盘照搬过来或将分管部门的工作总结简单拼凑作为自己的述职报告,而要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,始终站在述职者本人的角度,将自己在单位所任职务中扮演的角色、在开展某项工作中所承担的任务表述准确,精选提炼足以显示工作业绩和能力水平的典型材料加以阐述,体现出个人的作用。因为即便是同一项工作,因为职务不同,从部门经理到副经理、具体经办人员,每个人所承担的责任、做的事情层次是不一样的,对于部门正职而言,是"负责主持、全面统筹",对于部门副职而言,是"协调配合、组织推动",而对于经办人员来说,更多的则是"具体执".2.要事求是、掌握分寸述职要追求朴实无华,讲真话、讲实话、


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