生产车间管理方案

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生产车间管理制度





目的:为了保持优异的生产序次, 提高生产率, 保证生产工作的顺利进行特制

订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

职责:生产部现场严格贯彻执行本制度; 生产部车间每个月进行不如期的生产

现场管理的督查检查和如期核查



一、早会制度



1.员工每日上班必定提前 10 分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立正直,仔细听主管或线长的讲话,不得做一些与早

会没关的事项。

3.各条线的副线长 / 线长每日上班必定提前 15 分钟到达车间组织员工准时开早

.



4. 各条线的线长 / 副线长在开早会时必定及时向员工传达前一天的工作情况以

及当天的生产计划。



二、请假制度





1.如特别事情一订婚身办理 , 应在 2 小时前用书面的形式请假 , 经主管与相关领

导签字后 , 才属请假见效 , 不可以代请假或事后请假 ( 如生病无法亲自请假 , 后必定交医生证明方可 ), 否则按旷工办理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每个月请假不得高出两次,每日请假不得高出两人。 4.员工请假同意权限:(同厂规一致)

三、 5s 制度



1. 员工要保持岗位的干净干净,物品要按规定地址放置整齐,不得各处乱放 , 線长要保持办公台的齐整齐净。





2. 每日下班后值日生打扫卫生,周末须进行大打扫(车间内的门、窗户、生产线、设备保养、风扇、等都须干净)。 3. 卫生工具用完后须冲刷干净放在指定的地域, 工具由专组专人保留, 不得乱丢,倒置、甚至损坏。 4. 不得任意在公司内争丢垃圾(垃圾必定分类办理)、胡乱涂划;车间须每日用水托洗。



四、车间生产序次管理制度



1. 车间员工应遵守公司拟定的各项规章制度,遵照领导,遵照指挥。


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2. 员工上班应着装整齐, 严禁穿奇装异服, 进入公司需换拖鞋, 鞋子按規定摆放在鞋柜内,并将鞋柜门关好。 3. 员工上班时必定正确佩带厂牌 , 穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机 .MP3.食品等(如有带手机 , 上班期间手机尽量关机或设为振动)。 4. 员工在作业过程中工作地址和活动范围,未经负责人赞成,严禁擅自串岗、 睡岗和脱岗 (注:脱岗指走动工作岗位或办私事; 窜岗指上班时间窜至其他车间或他人岗位做与工作没关的事) ;同时必定保持必然的距离 , 严禁在作业过程中聊天、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧华。

5. 作业时须按要求带好手指套 , 同时必定自觉做好自检与互检工作 , 如发现问题并及时向副线长 / 线长反应 , 不可以擅自使用不良资料以及让不合格品流入下道工序 , 必定严格依照质量要求作业。 6. 每道工序必定接受车间品管检查、督查,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、诅咒。 7. 上班时 , 物料员须及时把物料备到生产线 , 并严格依照规定的运作流程操作 , 得影响工作的顺利进行。

8. 要在组装从前要仔细分辨各零部件,省得错装或不合质量要求。

9. 小部件必定用兰色胶盘盛放 , 一个盘子只可装一种部件 , 安装过程中发现的不良品必定用红色胶盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 10. 所有员工必定依照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规

者,视情节轻重予以处分。

11. 员工之间须互相督查,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严格处分。

12. 员工必定遵照副线长 / 线长的工作安排, 作好本岗位工作, 坚决反对故意刁

难、粗心或拒绝上级命令及工作分配;或工作消极、不仔细、工作态度恶 劣,影响他人工作情绪,以及消极怠工影响进度。 13. 员工每日上岗前必定将设备及工作岗位擦拭、打扫干净,保证工作环境的卫生整齐,工作台面不得纷乱无章。

14. 工作时间需要离岗, 必定经副线长 / 线长赞成并领取离岗证方可走开, 限时

十分钟内。 15. 员工有责任保护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程

中要注意节约,掉在地上的小件必定捡起;不得任意乱扔及损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

16. 上班注意节约用电,停工休息随时关灯。

17. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面, 凳子放入工作台下面。18. 任何会讲和培训等等,不得出现迟到、早退和旷会。

19. 管理好各种工具、模具、夹具,用完此后必須交仓或放入工具箱。 20. 本车间激励员工倡议好的建议,一经采用依照合用价值予发奖励。

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