融创并购之路 佚 名 【期刊名称】《中国房地产(市场版)》 【年(卷),期】2015(000)003 【摘 要】从顺驰到融创,孙宏斌一向以"野心"、"狼性"著称,而今又多了一个绰号——"收购狂人"。然而,无论是之前的"绿城中国"、"融绿平台",还是现在的佳兆业,似乎融创的并购之路走得并不顺遂。这其间,有时机未到,有个中内情;有业界的辣评,有媒体的纷扰。仿佛融创成了如今房地产圈的"当家花旦",它总是能不断创造话题,不断刷屏,不断跃进公众的视线。这一方面说明,融创的"弯道转弯术"着实厉害,它能很好地把握时机,伺机而动;另一方面也说明,幸运女神并没有想象中的那么青睐于融创。 【总页数】1页(P11-11) 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.房地产企业并购案例分析r——以融创、万达"世纪并购"为例 [J], 陈玥 2.融创的并购之路 [J], 建鑫 3.融创中国并购万达文旅案例研究 [J], 梁宇彤 4.战略视角下房地产企业并购绩效研究——以融创中国为例 [J], 苏瑶;吕斌 5.企业并购案例分析——以融创中国并购万达文旅为例 [J], 李世通 因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ca9a30d6bfeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8cd.html