企业集团财务管理概述一财务管理环境的概述和特 财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理 产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活 动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到 环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的 影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、 利润的多少、资木需求量的大小也会受到环境的影响，企业的兼并、 破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以，财务管 理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 财务管理环境，主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。 环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都 是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、 相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不 例外。在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环 境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采 取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。 因此，企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的 各种外部条件和因素的总和。不难看出，由于影响企业财务主体的 财务机制运行的外部条件和因素错综复杂，且变幻莫测，因此，财 务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。 1、系统性 企业财务环境不是由一些杂乱无章的事物构成，而是由众多不同 种类的系统构成。企业财务管理活动所处的或所面临环境是各种各 样的，不同层次的系统。企业本身就是一个系统，人事系统，财务 系统，销售系统，工程技术等按特定方式构成;各个子系统又由不同 的要素按照一定的方式组成，因此企业为一个独立的财务主体，其 财务管理活动所而对的乃是有序的自我和运行的各类关系，如政治 法律系统、经济系统，科学技术系统，教育系统，社会保障系统等。 因此，进行财务活动时既要分析环境对企业的有利和不利因素，又 要分析企业活动对财务管理环境的影响。 2、 变动性 企业财务管理环境的变化比较缓慢，不易及时察觉和把握;有的 是突变的，很快就会影响企业的生存发展。财务管理环境的或慢或 快的变化，有时会给企业带来财务管理活动的方便，有时带来麻烦 所以财务人员应当及时预测环境变化的趋势和特征，采取对策，调 整财务管理。 3、 复朵性 企业财务管理环境多方面的、复杂的，既有经济、技术、文化等 多方而因素，又有政治、社会方而的因素，这些因素综合地对企业 财务管理发生影响制约企业的财务管理行为。特别是着重分析那些 对财务管理活动影响重大的因素，做出科学的决策。 4、 交互性 构成财务管理环境的各种因素是相互依存、相互制约的，无论哪 一个因素发生变化，都会直接或间接地引起其他因素的变化。例如, 消费结构的变化会使市场需要变化，市场需求的变化会影响企业投 资方向变化，等等。这些相互作用、相互依存的关第，都会对企业 财务管理活动产生连锁反应。 5、 不确定性 环境的因素变动是企业财务人员事先难以准确预料，并无法实地 加以控制的，凡是企业财务人员不能控制的因素，都构成企业财务 管理环境的不确定性。如市场产品价格变动都将影响成本利润，使 管理企业成木和利润不确定性增大。因此，企业财务管理活动所作 的决策往往带有一定风险。财务人员既要根据所掌握的信息追求最 大利益，又要考虑到现实条件的约束，合理防范过大的风险，追求 现实期望可得的虽不是最大但却是较稳定的利益。 财务管理环境的变迁要求企业的相关方面随之变化，在特定时期 内环境的相对稳定性又要求企业有与之相适应的组织运行系统。建 立现代 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cc09c93a084e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c20.html