精品word文档，欢迎下载 仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定，明确仓库管理员对仓库物料进、销、存的管理职责，加强仓库管理数据化，流程化管理。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、检查、入库、发料、退料、储存、防护等工作； 仓库协调员（拣料）负责物料装卸、搬运、包装、日常5S等工作； 选购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 1 物资的验收入库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、规格、数量进行核对、清点，对物料检验合格后，方可入库。 1 / 4 精品word文档，欢迎下载 1.2 对入库物资核对、清点后，仓库管理员准时填写入库单，经仓库主管签字入库 1.3 仓库管理员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的选购。 b） 与合同规划或请购单不相符的选购物资。 c） 与要求不符合的选购物资。 1.4 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填"入库单"。 2 物资保管工作制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉数量有误差须准时找出缘由并更正。 2.3 库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 3 物资的领发管理制度 2 / 4 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ce0c17ef6cdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d6a.html