销售人员招聘方案 销售人员招聘方案 一、 招聘原则 为保证公司营销部门工作高效、有序的开展，为公司创造更辉煌的业绩，公司坚持按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，采取内部推荐和外部招聘相结合的招聘原则；按照公司的“组织机构及人员编制”录用。 二、 招聘渠道 1. 人才交流中心、劳动职业介绍机构：适用于日常招聘活动，可根据岗位需求的不同特点选用不同类型、 规模的人才交流中心及职业介绍机构； 2. 网上招聘：免费网站：58同城网、赶集网；付费网站：前程无忧 3. 招聘： 4. 员工推荐：为提高招聘效果，降低招聘成本，公司鼓励在职员工向公司推荐优秀人才；所有经内部推荐 的应聘人员均要与应聘者平等竞争，参加公司统一与招聘流程，不能降低录用标准。 5. QQ、微信平台： 三、 招聘需求申请和批准步骤 流程示意图： 拟定 2. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及营销部的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。 3. 营销部根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表"（附表一），详细说明招聘职位的 招聘原因、职责范围和资历要求，报总经理审批后，递交人力资源部审核。 4. 人力资源部审核完毕后，展开招聘工作，实施过程中根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就 人员招聘进展状况进行沟通和协调，尽快将人员招聘到位。 四、 营销岗位职责和说明 五、 招聘流程 流程示意图： 流程说明： 1. 通过内外部招聘方式的结合，在不同平台上发布招聘信息，收集简历；发布简历时为了保持公司招聘信息在 众招聘企业中排在前列，我们需要周期性的重新发布同一职位，其中业务专员岗位要求以1个月为周期重新发布一次；网络招聘人力资源需每天9：00、11：30与17：00对招聘信息分别进行刷新，进而保证公司招聘信息的置前性； 2. 查阅、筛选简历，筛选网络简历时需把握两个时间点，上午的10点至11点，下午的4点至5点，这样可以 保证我们及时、全面的筛选人员信息；对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试，并发短信通知具体的面试地点。 3. 电话邀约通知面试，现场招聘在现场通过初试的人员出具《面试通知单》，应聘者按照《面试通知单》要求 到公司参加复试；邀约过程中，邀约人的.声音一定要清晰、适中、自然，打电话之前，整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说后说什么等。对公司概况、周边环境一定要了如指掌，这样才能给对方信任感，愿意参加公司的面试。 4. 统计简历来源，人力资源需依据《招聘日报表》内容，做好简历来源统计，每月汇总《招聘渠道分析表》， 依据此表内容把握各个渠道效果，便于后期招聘渠道的维护及管理。 5. 初试，由人事部门进行初试，需注意两个问题：（1）面试提问：面试前要清楚掌握不同岗位的招聘条件，例 如我们的业务人员，主要关注的是“与人沟通、交流的能力，能给客户信任感就可”，所以我们面试过程中会重点关注这一点。同时， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ce6cc9ac01d276a20029bd64783e0912a2167cdd.html