公司治理与财务管理改革探讨 目前在市场经济的推进下，企业也取得了突破性发展，并且进行了一些列的改革，并且还将财务管理和公司治理作为了当下学术界研究的重点。然而就当下的公司实际情况而言，则以上这两个方面依旧存在着诸多问题，抑制了企业的发展。基于此，加强对公司治理和财务管理的研究具有重要的作用和意义，下面本文将对两者之间的关系进行探讨，并将相关的改革策略提出，实现企业运作的规范化和效益的提升。 标签：公司治理；财务管理；改革策略；相关性 在上个世纪九十年代，财务治理理论得以发展，至今为止已经取得了一定效果，它是在借鉴国外相关理论的基础上，并且在结合我国企业实际的情况下提出的。目前人们极易混淆财务管理和财务治理，笔者认为后者是以满足时代的发展需求为前提产生的，而前者是否能够以单独的理论形式存在则是有待考量的。 一、财务管理和公司治理的相关性 对于公司治理结构而言，起到的作用是对各个不同权利主体的利、权、责关系进行规范，确保公司内部风险分配、激励和监督等相关问题的解决。而与利益主体相关的利益、责任和权力制度安排也与财务治理具有密切相关性，对内部财务约束和激励机制以财权安排机制来调控，进的可得出：财务治理的基础就是公司治理，同时财务治理是公司治理的核心，也就是将中心设定为财权配置，对激励约束及其权利分布问题进行安排，同时结合财务管理，并以此为保障。主要是因为财务主体的制度性与结构性安排是财务治理的侧重点，也是为公司创造财富的基础。然而控制作为财务管理的侧重点，创造财富的源泉则是财务主体的财务经营活动和财务行为。故而只有整合财务管理和财务治理，才能够实现公司治理，并以此为基础，促进财务管理和财务治理的完成，形成相互促进发展的趋势。 财务管理目标受公司治理结构的影响和作用，后者是企业财务管理目标得以实现的手段和工具，在企业管理系统中财务管理属于核心子系统，并且在公司治理结构框架中也存在财务管理。公司治理结构是决定财务管理目标实现的主要元素，并且公司经济绩效提高、经济活力增强的关键也是公司治理结构。 二、财务管理与公司治理改革的策略 公司治理是新财务管理模式的出发点，同时也是财务管理改革的基础，在新财务管理模式形成的情况下，就能够将利益相关者与出资者的关系、经营者财务与出资者财务的关系理顺，对企业财务管理目标予以明确，剥离与会计核算相关的事务，充分的发挥财务管理的支持和决策职能，并且构建统一的财务共享中心，促进信息质量的提升和成本的降低，并且由董事会进行管理，促进问题的发现和解决，同时还将监事会的作用充分发挥，促进监督效果的增强。而实现以上目标的关键就是从以下几点着手： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d124ae9ef7335a8102d276a20029bd64793e6252.html