收文者 审批人 审核人 拟制人 发文内容 发文单位 文件编号 版 本 发布日期 AAA集团总部年终评先奖励方案 【目的】 为了表彰、激励先进组织和优秀个人，增强公司的凝聚力和团队观，提升企业文化的影响力，本着“公平、公正、公开”的原则，明确集团总部年终评先工作，促进年终各项工作优质高效开展，特制定本方案。 【适用范围】 适用于集团总部、事业部年终团队及个人评先工作。 【职责权限】 1 董事长或副总裁 1.1负责集团总部评先奖励方案的审批 1.2负责集团总部评先结果的审批 2 行政人力资源部 2.1负责评先奖励方案的制定与优化 2.2负责集团评先工作的组织和实施 2.3负责评先申报资料的审核 2.4负责评先表彰组织和宣传 3 集团各事业部、总部各部门 3.1 负责本部门奖项申报和初选 3.2 参与配合集团总部评先会议及表彰会议 【管理内容与要求】 一、奖项设置 序号 奖项名称 适用对象 奖励金额 名额 奖励方式 第 1 页 共 3 页 1 优秀团队奖 集团总部各部门、事业部 集团总部及事业部经理级及以上人员 截止12月31日入司满6个月以上正式员工 截止12月31日入司满6月（含）以内的正式员工 1 现金+证书 2 最佳管理奖 1 现金+证书 3 优秀员工奖 1名/部门 现金+证书 4 最佳新人奖 1名 现金+证书 二、开展时间 每年度1月份，具体时间及评先项目安排表以OA上发布通知为准。 三、奖项评选标准 1 优秀团队奖评选办法具体参见附件《年终集团总部优秀团队奖评选办法》。 2 最佳管理者评先条件 2.1 个人年度绩效85分以上； 2.2 与上年度相比，分管部门管理上有较大提升，团队成员进步较快； 2.3 高度认可企业文化，有较强的执行力，较强的组织协调沟通能力； 2.4 无重大违纪违规行为，参照JT-BM-RZ006《集团规范各类罚款的管理规定》界定； 2.5 综合评定=年终综合测评得分*80%+民意投票*20%，符合以上条件，排名第一者当选，如出现排名并列者，由集团总裁或副总裁择优确定。 3 优秀员工奖评先条件 3.1 个人年均绩效排名处于本部门前3名者； 3.2 认可企业文化，未严重违纪违规行为； 3.3 胜任本职工作，学习能力强，具有强烈的集体荣誉感、具有高度的责任心； 3.4 具备良好的沟通能力、团队协作性强、积极配合上级管理； 3.5 综合评定=月均绩效得分*80%+民意投票*20%，符合以上条件，排名第一者当选。如出现排名并列着，由所在部门负责人择优确定。 4 最佳新人奖评先条件 4.1 月均绩效80分以上或转正测评达到80分以上的； 4.2 认可企业文化，未严重违纪违规行为； 第 2 页 共3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d15fa61bb34e852458fb770bf78a6529657d350d.html