团结向上精益求精公司财务部的工作总结

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团结向上精益求精公司财务部的工作总结

忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司人的业绩,取得了很多方面的成,做好了目及表,做好了部核算及财务管理,公司业务发提供了良性财务平台。我的工作体来主要在以下五大方面取得了足的步:

一、财务制度建

财务部在期一年的工作中,化了内部控制、算管理、风险管理,加财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要定、健康的展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增,以前年度制财务管理制度和流程,有些已不能足公司财务管理的需要,有些已与公司当前的实际情况脱财务组织部分人员对公司全部的财务理制度重新行了讨论。首先,修财务内部控制制度,售后直财务流程重新行了范;其次,财务联络处工作的开展,又把出差管理一步深化,制定了新的出差管理法,制定了公司内部的下县费报销标准;另外,我们还推出了一系列新的管理内部控制制度,在此不再一一列

2算管理:算管理公司在年初来讲还是一个新事物,相于新此文章来自于划分的五个分公司以及新立的16联络处,没有成的模式、经验可循,所以年算制度的制行的度也就可想而知。但随着财务可控性用控制力度逐加大,算越来越合理,降低公司用、防范不合理开支起到了不容忽的效果。同时该项工作已成公司财务管理的一个基础组成部分,每月25算在全公司范内已深入人心。

3风险管理:财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并全年的工作起到了良好的效果。财务实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如存商品库龄分析、付款分析等。库龄分析在公司范内得到可后,提的超存跌价准,更是各部合理反映当期利提供了一个可靠的保经过一年的内部践,财务在具一定的风险的能力,及对风险快速反的能力。极而妥的财务政策,避了公司很多财务风险、法律风险

二、核算体系建

一步理财务帐目,建立了一套符合本实际财务核算体系,使得财务对业务的反映更、及、合理,范化。在充分考和利用财务软件功能的基上,针对公司机构体制的整,各科目,特是一些年老问题,承上启


下,接以往,投入查证,理目,使得整个核算体系更清晰、合理,足管理的需要,具体有以下几个方面|

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理公司各业务合部的核算体系,相关会人潜心研,力求将料、目、表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批分公司帐务核算体系,基本足内部管理数据的需求。5个批发业务分公司,独立核算各自的利,分与厂家行往来业务各自的经销商既相互独立又合并一的与之业务往来和帐务。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关性的作用,上家价的算、核下家的价的核算,各种售政策的行与掌握上起到了极的作用,员奖励的付与核,起到了把关的作用。

3、理售后部帐务前期目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不健全,针对上述况,财务部采取有力措施,在人源等方面重新行了配置,取得著成效:

a、理清各种往来账项针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人、有关客逐笔核对账务,有的甚至从开始生第一笔业务时起。通对单据,发现一些以前未入账单据,并使客公司挽回了失。经过整,在各种往账项已达到了账账相符、账实相符。

b、加内部控制,完善核算流程:售后部有多个核算位,每个核算位都有大量保修工修工、出库单、入库单票等原始据的传递、及款的流针对前期存在的传递不及问题,制定了财务工作流程、旧配件收流程、档案管理定等文件,配件的收存、据的传递、款的流财务资料的保管等作出了具体、明确定,公司资产的安全、完整具有重要意

c、推公司信息化建,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的存明细账,不但工作量繁重且容易出,工作效率低,成售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期需要建立商品目、期初建、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,不影响月底整体核算,售后财务自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促了售后财务工作的开展。在售后财务在各店面对账点,可方便的通网直套,提高了工作效率,并保了工作量。通以上三个方面的工作,在售后财务核算井然有序、全面、客、真、准确,并及时报送,保了整体财务核算的行。


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