与学生青年谈专业选择
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
与学生青年谈专业选择 回国后，经常有年轻人，大学生，研究生，还有他们的家长，问我学什么专业好。 在美国，也有很多学生为今后的前途发愁。很多学生常常被“我到底应该选什么专业和职业〞所困惑。过去大家都去读MBA，因为那时金融，企管很时髦。金融危机一来, 恐怕MBA也很难找工作。还有很多人去读医学院；以后做医生。 或是读法学院做律师，都是很赚钱的职业。 我的意见有三条. 第一, 你必须做自己喜欢做的事业，否那么你将一辈子懊悔。 第二，你得做的跟大家不一样。 所谓 Be unique。 这是一条成功的根本原那么。 我们做科学论文时, 经常会问自己, 我们最好的竞争对手是否也能想到, 也能做到我们在做的吗? 假设答案是肯定的, 我们就可能放弃这个题目。 做任何事情都是这样. 找工作找专业更是这样。 都跟大家做的一样, 在一条道儿上跑, 那就很难防止恶性竞争. 赢了也不开心。 出奇制胜, 那你就很可能做出一番成功的事业。 第三, 是要有远见. 你不能只看到你眼皮底下的事情，而是要看将来开展的方向是什么。你这个人才能差点没关系，脑子笨点也没关系，只要你可以抓住刚刚开始的行业，刚刚冒出来的时机，这个叫做弄潮儿。 你正在这个潮流里，你抓住这个机遇，这是一个比较容易成功的做法。 我认为应该在对现有领域深化理解与亲密关注的根底上去做决定。当某个领域刚刚被开拓出来时，你进入这个领域的时机最多。我建议大家都去想这三个问题，多读几本这方面的书。 关于最后的问题, 也就是今后五年，十年里那些领域, 那些专业方向比较有前途。 其实说出来也很简单. 目前世界存在什么样的问题，就代表了今后几年会有什么样的时机。我有些非常初步的想法，即以后几年那些学科会兴起，那些专业会更有吸引力，在这里与大家讨论。 第一, 也是目前世界上最为关注最为迫切需要解决的, 就是能源问题。由于人为因素、经济因素等的影响，油价越来越高。西方、中东地区的冲突，经济的开展，印度和中国的崛起，都会导致对能源的需求量越来越大。但是能源是有限的，因此矛盾冲突就会变得越来越大。油价天天上涨，这种上涨是一个大趋势，除非有根本性的转变。从另一个角度看，新能源的开发利用是非常有前途的。如今美国各大学纷纷建立起这样的专业，就是alternative energy，不用汽油，不用碳能源. 怎样利用可再生能源，前程似锦。 第二，也是非常相关的专业，就是环境保护。能源的开发利用往往会对环境造成污染，而人类的生活品质越来越高，对环境的要求也越来越高，因此环境保护会成为今后二十年甚至五十年内非常重要的课题。怎么样可以把环境保护好，很多学校成立了新的专业，新的系，招了新的教授，来培养这样的学生。这个专业在今后会有非常好的前景。 第三是统计学〔statistics〕，抽样调查〔polling survey〕，衡量一个社会现代化程度上下的重要方面, 就是在这个社会中对各项事务做出决定时, 依赖抽样统计调查的程度，包括政策的决定、市场的走向等等，很多情况都是以抽样调查为根底的。抽样调查是一个互动的过程，调查的结果会影响每个人的生活观念，做调查本身就会引起对该项决策的社会考虑与讨论，所以抽样调查统计学〔survey statistics〕会是一个很有前途的专业。美国的柯灵顿总统，在经济政治政策制定方面算是很成功的一位总统。他的一个特点是，很多政策都是通过polling来的，很奇怪的一个事情，他上台以后，雇了一个人叫Dick Morris，是个共和党人，而柯灵顿自己是个民主党. 这个Dick Morris, 非常擅长调查民意. 每当一个政策出台之前，他都先要到外面去做一个调查。 假设我采用这个政策，老百姓会有多少支持率，反响是什么，这是一种polling的手段。 这是在国家层面。在消费者层面，在学校层面，也是这样。 学校老师讲课讲得好不好，这个课程设置对不对，还有你毕业以后找什么去向，我们的毕业生以后都会变成什么样，这些都是survey，我们的社会需要，要有专门的人才去做这个事情，所以我觉得statistics/polling survey 会看好。 还有一个是设计。做设计做的最好的是芬兰，有很多搞设计的公司，整个社会都对设计有较高的要求。你到赫尔辛基的马路上去走，你就会看到一家一家的设计店，什么东西都要设计，一个咖啡的杯子他也可以设计成几百个样子来。今后我们对生活的追求，不仅仅是说我要有一个喝咖啡的杯子，我在喝咖啡的时候要有感受，看着这个杯子要让我感到非常的开心，或者是心情愉快。 而且我要有各种各样的杯子，今天要这样的杯子，明天要喝另外一种杯子。 我最近读了一本新书，叫?一个全新的心灵?〔A Whole New Mind〕，它反映了设计对生活影响越来越大的趋势。 这本书提到通用汽车公司〔General Motor〕，美国的三大汽车制造厂之一，它的首席执行官是从工人一路提拔上去的，完全是蓝领阶层，而且是当过兵的大老粗。他说通用汽车公司不是造汽车的，而是制造〞挪动艺术器〞的。 希望让你觉得坐他们消费的车里，是一种享受，令人愉悦。大家做引擎，做windshield wiper，做离合器，程度都差不多，每家厂家都能做。差异在哪里，差异就在坐在这个车上面的舒适程度，还有外部设计是否漂亮。 这些日本的汽车就做的比较好些，日本车的引擎做的要比德国车差，但是他们天天在想，你坐在里面怎么才能更舒适，什么颜色好，什么形状好，手伸过去多少间隔 ，正好够到空调的按钮，等等。 时时处处都在为顾客着想，这样的车能不具备竞争力吗？ 现代社会大多数人的温饱问题已经解决，越来越多的人去追求舒适感，追求情调，追求环境，这时设计就会变成一个非常大的行业。 此外社会经常会有很多突发事件，美国的911，中国的四川地震、牛奶事件等，这些都是危机。当危机来的时候，大家会不知所措引起混乱，成为社会的不安定因素。 所以必需要培养一批人，是危机处理的专家〔crisis management〕，在突发事件发生的时候，可以很好的应对。四川大地震，该我们一个相当大的教训。 在一个突发事件，一个重大事件发生的时候，我们没有方法来非常有效地处理。 没有专业的一个手段，技术，方法。另一个有趣的例子，是在美国的德州，发生了飓风事件。政府播送要求大家撤退，可是由南向北的主公路上，有三条线向北，三条线向南。 马上大风暴要来了，德州的人从休斯顿出发，都要从这条路走。 堵车堵的一塌糊涂，不能动。 这就是危机处理没有做好。 这样紧急的时候，三条向南的公路根本上没什么车，而向北的三条公路挤得满满的，大家都走不动。 为什么不可以把那三条向南的路开出来呢？ 至少开出来一两条。平时是这样走的，那如今把它改一改就可以了嘛。就是要有一个统一调度的问题。四川地震的时候也是有这样的问题。 很多解放军战士冲过去，听到哪里有人就冲过去救，到最后战士死的也很多。 而加拿大和俄罗斯派来的救援队，就非常训练有素。他们到了一个地方，不是先去救人，而是先搭一个总的指挥部, 根据各个不同地方报告来的情况来总体衡量。 有些人已经被压了很久，你救他也是死。有些石头里面压了三个小孩，那就比救一个人重要。你在调度的时候要有一个总体考虑，对危机要有一个管理经营 arrangements。 因此平安突发问题处理〔security crisis management〕也应有很好的前景。 另外，咨询和参谋也很不错，目前这一领域正在开展壮大。个人咨询叫参谋〔counseling〕，企业咨询叫资询〔consulting〕。因为人们面对的事情越来越多，今天碰到环境问题，明天碰到农业问题，后天遇到突发事件，不同的问题，需要找专业的咨询公司，需要花很多钱让专业的公司做分析，这就给专业公司越来越多的时机，个人也是这样的。这目前在中国不多，但是今后会越来越多，个人在生活当中会遇到各种各样的问题，当遇到自己不知道怎样处理的问题。 你就会去咨询一下，这就是参谋效劳。如今社会越来越进步，生活的步伐越来越快，会对大家造成很大的压力，当压力来的时候，也需要一个参谋效劳。 再有就是效劳业，对效劳大家越来越有体会，比方说电脑，网络，很多公司不是销售产品，而是销售效劳。 很多效劳要进入到日常生活中，进入整个社会，只有好的效劳可以保持自己的顾客群。可以说，是效劳的好坏，而不是产品质量的好坏，决定一个公司最终的成败。美国最大的公司之一，通用电气公司 〔GE〕，它最重要的转变是从产品消费型公司,变成为效劳型公司。 这是管理奇才Jack Welch 对GE最大的奉献之一。同样，管理泰斗Louis Gusterner 的最大功绩是将美国国际商用机器公司〔IBM〕推向效劳性企业。 另外一些如娱乐工程〔entertainment engineering〕、网络游戏，广义的网络游戏会成为人生活的一部分，大家会习惯通过网络给自己寻找乐趣，大家知道浩大公司的陈天桥，他的成功之处就是做出给大人玩的网络游戏即娱乐工程。 最后来谈谈生物学，在生物领域里我认为有一个非常有前景的行业叫计量生物学〔quantitative biology〕，就是把数学和统计等定量知识引入到生物群里。在这里我列了些我自己觉得蛮有前途的专业，生物信息学〔bioinformatics〕、基因组学〔genimocs〕、统计遗传学〔statistical genetics〕、影像基因组学〔imaging genomics〕、系统生物学〔systems biology〕、表观遗传学〔epigenetics〕，还有不定量的科学，像行为科学，分子认知〔molecular cognition〕，就是用分子手段来研究认知问题。这些都代表了将来生物学研究的趋势。 讲到这里，我想谈谈自己的一些经历。我的孩子去年考大学, 我们作了一番考察, 决定去哪个学校——哥伦比亚，斯坦福还是普林斯顿，到底有什么不一样? 哥伦比亚大学向我们介绍学校时说, 他们的一个长项是擅长应变教育界的“新惹事物〞。 新兴学科产生的时候往往没有专门的教授，哥伦比亚会把在这个学科最前沿工作的人，直接请到学校里来。 比方当时出现的一个强迫性收购〔aggressive takeover〕，电影?Other People’s Money?〔抢钱的世界，又译作别人的钱〕中所反映的就是最典型的强迫性收购。 华尔街出现这样一个新的专业，就是拿一大笔钱专门去收购运行不好的公司，收购的方法非常具有强迫性，即很主动。 刚开始，哥伦比亚大学经济系没有教授懂这个专业，哥伦比亚大学就把华尔街专门做强迫性收购的商人，聘请到大学上课，有个人给学生布置作业，说你们去市场上找值得收购的公司，这是我们期中考试的题目。 结果学生作业交上来后，他看到有的公司确实不错可以买过来，就把公司买过来了。后来有人就质疑怎么能拿学生的作业来为自己效劳呢？这从道德上看是有一定问题的。 但是不管怎么说，这反映了哥伦比亚大学对待新兴学科的方法。 再比方说生物信息学，生物信息学刚刚出来的时候，连博士都没有，做的最好的是一个做计算机工程和密码信息的本科生。 他们学了一点遗传学就来做生物信息学。约翰·霍普金斯〔John Hopkins〕是可能第一个成立所谓生物信息学专业的，当时没有教授。 他们就请连博士学位都没有的人来给博士上课。 由这些亲临前线的人来教课, 推动新的学科开展。听了这些之后，我就去向普林斯顿的指导询问，他们答复说普林斯顿每个学科都是最好的老师。 我就问假设学科刚刚产生没有老师怎么办，他们就哑口无言了，应为还没有一套方法来系统地应对学科的变化。 所以我觉得我们的学生自己，应该常常想这个问题——一个新兴的学科，你看好的学科，这个学科我们的大学没有，我们自己该怎么办？这些都是开展中的重要问题，值得仔细考虑。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d3c92b32f28583d049649b6648d7c1c709a10b73.html