财务扩张战略铁三角读后感 最近读了一本书叫《财务扩张战略铁三角》，我觉得里面有很多值得我们借鉴的内容。在阅读过程中，我深切地感受到：对于成长型的企业来说，要想做大、做强、走向世界，只有将其现阶段所从事的经营活动提升至行业标杆水平，才能增加市场份额和品牌影响力；而处于扩张期或快速发展时期的企业必须以经济规模作为自己追求的目标，同时兼顾短期利润与投资回报率。由此可见，处于这两个不同生命周期的企业在进行财务决策时都需要运用“财务铁三角”理论。 那什么是企业的财务扩张呢？我认为它主要指的是公司通过购买非核心资产或者并购非相关领域的企业，迅速壮大企业规模，实现跨越式增长的行为。具体包括购入企业优质资产、低价收购企业、融资扩张等方式，使得企业迅速占据某些细分行业的头部位置甚至垄断整个行业。 “财务铁三角”中的“财”就是资金。当前国际金融危机蔓延全球，世界各国经济均遭遇严重冲击，但欧美等发达国家却在继续推进产业结构调整，刺激政策仍然密集出台，未来将会迎来新一轮的经济复苏。对于处于经济上升期的企业来说，大量举债或股票筹资将是拓宽公司融资渠道的捷径之一，也是争取更多市场话语权的法宝之一。所以公司在不考虑流动性问题下应尽可能地把货币基金当作首选的理财工具。此外还可适当配置信托产品、保险产品及银行存款类产品。 因此，在没有负债压力的情况下，一定要合理安排流动资产和流动负债。可以适当选择现金或货币基金类理财产品。总之，为避免潜 - 1 - 在风险，建议采取较为稳健的财务管理策略，特别是在公司在处于上升期时，更应如此。同样，随着扩张的持续进行，公司的规模效应日趋明显，再加上竞争环境变化，导致单位边际贡献逐渐降低。所以扩张期间的财务目标应侧重于维护与巩固既有客户群，开辟新兴市场。 为了保证股东权益，在扩张的后期即成熟期，要合理确定股利支付水平，保留一定比例的储备资金（现金），并注意控制流动资产和长期资产的比例。在财务目标上，除了扩大盈利规模外，还需要提高投资回报率，保证每年净利润稳步增长，保障财务状况良好，避免陷入财务困境。总之，正确评估财务状况，确立合理的财务目标，科学设计扩张战略，在此基础上完善公司治理，这样才能在公司扩张过程中获得更好的财务回报。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d56f0e94cd2f0066f5335a8102d276a2002960e8.html