基层人民银行部门预算管理执行的现状分析 中国人民银行吕梁市中心支行会计科课题组 【期刊名称】《中国商界》 【年(卷),期】2009(000)010 【摘 要】自2006年人民银行开始全面实行部门预算以来,经过两年多的实践,部门预算在加强人民银行财务管理,增收节支,维护财经纪律等方面都起到了积极的作用.但在基层行的实际执行中,尚存在一些不可忽视的问题,如预算的编制缺乏可操作性;预算的编制与实际执行相"脱节";科目设置有所欠缺等等,需要引起有关部门的关注. 【总页数】1页(P65) 【作 者】中国人民银行吕梁市中心支行会计科课题组 【作者单位】(Missing) 【正文语种】中 文 【中图分类】F832 【相关文献】 1.基层人民银行部门预算实施相关问题及建议 [J], 许峰 2.基于绩效视角下的人民银行部门预算管理研究 [J], 林丽妍;杨雪 3.完善人民银行部门预算管理的几点思考 [J], 王秀芸;齐卫国 4.基层人民银行采购预算管理问题与对策研究——以S市中心支行为例 [J], 张玲玉 5.基于业财融合视角探讨基层人民银行预算管理新思路 [J], 刘捷 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d9126158856fb84ae45c3b3567ec102de2bddfe6.html