学校财务管理制度 一、加强预算管理，坚持审批制度 1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做好预算。每月要编制月份计划，报总校审批，方可实施。 2、学校根据总校安排报账时间，及时报账。报账同时，报下月支出计划，经总校批准后方可实施。 3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必须事前提出书面申请。 二、 加强学校收费管理 1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进行核算。 2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用。 3、严禁违反规定，巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等。 4、不扣留、挪用各种收费，足额、及时上缴总校。 三、支出管理 1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。 2、财务机构内部分工做到帐、物分开，报账员不兼任档案管理、财务保管工作。 3、禁止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效。 4、因总校取消了小学招待费，需要烟、饮料、水果等招待物品时，及时到总校联系购买，总校不予购买或不批准购买，则任何人来校不特殊招待。否则谁擅自购买谁付账。 5、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校反映，申请小额备用金， 以保证学校急需的临时性支出需要。 四、财产管理 1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员及时记录、存档。 2、固定资产管理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，详细盘点。物品非正常损坏或丢失，责任人照价赔偿。 3、学校物品一律不许外借，外借不能收回时，保管员、外借人平均折款赔偿。 五、档案管理 1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整理立卷。 2、档案要有目录，并装订成册，防止丢失或毁坏。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d9e583810329bd64783e0912a216147917117e0a.html