管理思想史学习感悟-济南大学 管理思想史课后感悟 学习了这个学期的《管理思想史》，感觉受益很深。这门课拓展了我的视野，让我学到了很多专业外的知识，对我以后的学习生活和工作有很大的帮助。管理思想史从学科的视角，以历史年代为序，通过介绍各个时期管理思想产生的背景、典型的管理实践、主要代表人物及其管理思想的基本内容，阐述了从中外早期管理思想、工业革命时期的管理思想、古典管理理论、现代管理理论到当代管理理论的发展演变过程，分析了实现这一过程的社会生产方式、政治、文化以及思想家们的作用，揭示了管理实践与管理思想、社会生产方式的变革与管理思想演变相互作用的辩证关系。 在以往的实践中存在可以在明天使用的历史教训；川流不息的事件和思想将昨天、今天和明天连接在一条不间断的河流。我们占据的只是历史长河中的一点：我们能够非常清楚地看见遥远的过去，但当靠近现在时，我们的目光就不那么清晰了。新的思想、主题的微妙转变以及环境中的各种新兴事件，将影响不断发展和演变的管理思想。” 近些年来，我们经常能从新闻报道和报纸上看到不少中国企业与社会广大消费者之间出现利益摩擦问题，像前两年的三鹿奶粉的三聚氰胺事件以及和去年的紫金矿业的铜酸水渗漏事件，还有去年最轰动的腾讯与360的“3Q大战”等。2021年12月26日晚上中央新闻频道东方时空年底特别节目“行走长安街”播出了“探讨企业与社会关系”，其中提到了中国联通IPONE 4机卡不能分离和腾讯与360之争。那我就浅谈一下企业履行社会责任的必要性。 有的企业管理者认为企业只要按照国家税收政策不偷税不漏税，纳完税后就不应该承担其它社会责任，如果一个企业承担其它太多的社会责任，就会影响企业发展，而企业最主要的目的是为股东创造利益，要为自己的利益负责，而不是考虑更多的社会责任问题，社会责任问题应该政府去承担，这种观点有一定的道理但并不全面，确实企业的生产和创新功能是企业的第一要务，也是企业生存之本，但像如何保障职工权力，要不要给员工提供再教育等很少有企业去考虑，也有人认为好不容易通过企业改革，甩掉了包袱，企业轻装上阵才取得了巨大的发展，现在又要承担不必要的一些社会责任，不是又加重了企业负担影响企业发展吗？其实这些都是认识的错误，在计划经济时代由于政企不分，导致了很多企业与社会功能不协调，而现在是市场完全竞争，将会达到社会效益与经济利益的和谐统一，现在企业的竞争不再是单一的产品竞争，也不是单一的服务竞争，因此现代企业的竞争已从单一的产品，价格，服务，创新，品牌的竞争到了全面竞争的层次，这里面也包括社会责任的竞争，现在有好多企业越来越勇于承担社会责任，从而实现了经济利益，社会利益，环境利益的和谐统一，实现了多方面的共赢。另一方面也有少数企业却违法经营，缺乏社会责任，导致企业出现危机甚至破坏产，像曾经辉煌的三鹿奶粉就因为道德伦丧和社会责任缺失导致了破产。 因此企业在发展壮大的同时，除了创造利润，为股东赚取经济回报外，还应该主动承担利益相关者包括消费者，员工，社会和环境等方面的责任，要保护环境，节约资源，低碳发展，保护职工的合法权益，支持慈善事业，捐助社会公益事业，保护弱势群体等，而不能急功近利，没有长远目光，市场经济下的企业与社会也有着千丝万缕般的联系。企业来自于社会，也必将还原于社会，这是一种新形势 下的社企关系。企业的生生死死，发展壮大或被淘汰出局，都要有社会来承接它失败的代价。更主要是，社会是企业的生存环境，没有一个好的环境，企业也难以生存。因此，企业与社会有一个共荣的关系，市场经济下的企业与社会甚至有着更密切的关系，而不是关系变得相对疏远。企业履行社会责任和企业自身的经济发展是并行不悖的。企业只有具备了对消费者的责任、对公益慈善的责任、对供应商的责任、对政府的责任、对环境的责任、对知识产权的责任，才能获取利润，才能够为社会创造更多的财富。企业社会责任是衡量企业整体实力和素质的标准之一，一个有远见的企业和企业家，在关注企业获得利润最大化的同时，自觉履行社会责任，就能够在社会上获得较高的认可和信任，有助于树立良好的企业形象，有助于增强企业的可持续发展能力 中国很多企业在改革开放后通过自身发展，已经取得了巨大的经济效益，使得承担社会责任成为了可能。像前两年出现的南方罕见冰雪灾害，很多企业在抢险救灾以及像煤电油等资源运输方面起到了很大的作用，做出了很大贡献，还有汶川“5.12”大地震，很多企业慷慨解囊，为灾区的抢险救灾和恢复发展奉献了力量。但这些还远远不够，毕竟我们看到只是一些大的企业，中国还有很多规模小的企业，这些企业并没有意愿去承担更多的社会责任。企业要以“公民”的身份履行社会责任，而企业公民的社会责任，绝不仅仅是捐点款、纳点税，而是要将社会责任理念融入企业的使命，形成具有企业特色的社会责任 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/daf04f60940590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed4ea.html