企业红线管理办法

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XXXXX红线管理办法

第一条 目的

1为了在公司形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐工作环境。

2、强调工作纪律的严肃性与工作的执行力,有效控制与杜绝因人为因素为公司带来的不良影响及损失。

第二条 定义

红线是指所有损害公司利益,违反公司各项规章制度所发生的严重错误行为,给公司带来直接或间接的不良影响及严重损失。

第三条 适用范围: 本办法适用于公司全体员工 第四条 组织与职责

1、总裁办:负责审定红线管理办法,负责对经营管理委员会提交的调查报告及意见审批。

2、经营管理委员会:负责红线管理办法的起草修订,负责红线管理办法内容的解释,负责对办法执行情况进行监督检查,负责对事件进组织调查并向总裁办汇报,负责对触犯红线内容行为的确定及处置。

3、综合办公室:负责对处置结果进行执行。 第五条 红线分类

公司红线分为两类,包括一级红线、二级红线,具体如下: A、一级红线:将视为公司零容忍事件,触及公司一级红线内容






的,解除劳动合同。如因此为公司带来恶劣影响及严重经济损失的,公司将采取相应的法律保护措施。

B、二级红线:触及公司二级红线内容的,第一次予以警告批评,涉及当时人暂停一切晋升/加薪/奖励发放等事宜。第二次触犯,解除劳动合同。

第六条 一级红线内容

1、损害公司利益的行为:如接私单,泄露公司商业、技术信息,利用职务之便为同行业其他公司牟利,损害公司和股东利益的其他行为等;

2、弄虚作假的行为:如项目信息造假,在公司各项业务活动中恶意舞弊,隐瞒涉及公司利益的事实真相等;

3、对外发布不实言论,散布谣言,诋毁公司、领导形象,给公司造成严重影响的;

4、以盗窃、利诱、胁迫及其他不正常手段为竞争对手或其他组织提供公司经营数据、客户信息及其他涉及公司秘密的内部信息;

5、伪造、编造公司各类合同、文件,恶意涂改、篡改公司合同文件;

6、损害客户利益的行为:如泄露客户数据信息等; 7、私自行贿受贿的行为:如私自收受礼金礼品;

8、在公司拉帮结派,搬弄是非,诋毁他人,并对他人进行挟私报复等行为。

第七条 二级红线内容






1、煽动拉拢他人与上级对抗,肆意挑战上级权威的行为; 2、公然发布与公司战略相悖不利言论,损害公司形象的行为; 3、公司内部不良竞争,导致客户流失或工作效率低下的行为; 4、工作中互相推诿、扯皮、内耗或拒不遵守公司各项规章制度,不受纪律约束,拒不配合相关业务部门工作的行为;

5、未经公司允许,帮助同行业人员推动业务的行为; 6、因工作责任心不强、业务怠慢、监督不力,给公司带来重大损失的行为;

7、无视团队利益,强调个人主义,拒绝执行公司或上级给予工作任务安排的行为。

第八条 规定自发布之日起执行。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

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