胜新家庭农场场长管理制度 为了进一步规范本场的管理,实施年度计划,顺利完成各项目标,特制订本制度： 1、根据场班子的年度经营方针、目标,制定并组织实施本场年度经营计划; 2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章; 3、组织开展经营活动,保证经营目标的实现;各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施; 4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系,加强督促,组织实施,落实到人; 5、审定科室制定的年度和月度计划;包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等; 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料; 7、对生产经营过程中员工如严重失职,营私舞弊,损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理; 8、加强环境保护,培育“三品”,为社会作贡献; 胜新家庭农场行政科管理制度 为加强本场行政事务管理,理顺本场内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度; 1. 负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准; 2. 负责本场的办公用品和设备网络的管理; 3. 负责本场工作计划、工作任务的督办; 4. 负责本场管理文件的管理和实施; 5. 负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调; 6. 负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作; 7. 负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的管理工作; 8. 负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用; 9. 负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作; 10. 负责本场行政接待、对外联络和外事工作; 胜新家庭农场农业科职责 1、负责全场种植业新品种、新技术、新材料的试验、示范、推广; 2、负责实施生产计划,完成各阶段的工作任务; 3、负责全场农业各项数据的统计和上报; 4、负责全场生产建设规划并组织实施; 5、负责全场病虫害的监测及综合防治; 胜新家庭农场财务科职责 1、 贯彻执行上级财政法律、法规、规章和制度 2、编制农场预算、决算,搞好收益分配; 3、申报、编制涉农项目及惠农补贴资金; 4、指导本场的会计工作、执行财务开支标准并实施监督; 5、管理专项资金等各项支出,监管各级财政资金的分配和使用; 6、负责本场固定资产的管理工作; 胜新家庭农场民主理财和财务公开制度 一、本场建立理财小组和财务监督小组,小组成员各设3名,由场部大会选举产生,各设组长一名; 二、设民主理财小组专用章一枚,由理财小组组长保管; 三、民主理财小组监督科室财务制度的执行情况,重点对财务计划、收益分配方案、公积金、公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查,发现问题及时汇报; 四、组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动,履行工作职责,由会计提供帐簿进行清理、审核,每年不少于2次,审核后的帐、据要盖章,写出审核意见存档; 五、经审核后,按财务公开有关规定利用公开栏向员工公布; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dc54ab9ca68da0116c175f0e7cd184254b351b90.html