CTA〈〈财务与会计》知识点：财务管理环节 知识点：财务管理环节 1. 财务预测与预算 ① 财务预测 财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未 来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。 财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。 ② 财务计划与预算 财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动 进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算 指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。 2. 财务决策和控制 ① 财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方 案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。 财务决策是财务管理的核心。 财务决策的方法主要是经验判断法和定量分析方法。定量分析法又包括优选对 比法、数学微分法、线性规划法和概率决策法等。 ② 财务控制 财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节， 以便实现计划所规定的财务目标的过程。 财务控制的方法通常包括前馈控制、过程控制和反馈控制三种。 财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。 3. 分析与评价 ① 财务分析 财务分析是指根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价 企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。 财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法和综合分析法。 ② 财务评价 财务评价是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任 单位和个人完成任务的过程。 财务评价的形式常见的有绝对指标、相对指标、完成百分比考核和综合评价考 核。 CTA〈〈税法二》知识点：企业所得税的概述 知识点：企业所得税的概述 一、 企业所得税的概念 企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其 他所得征收的所得税。 二、 企业所得税的计税原理 特点：1.通常以纯所得为征税对象； 2. 通常以经过计算得出的应纳税所得额为计税依据； 3. 纳税人和实际负担人通常是一致的。（直接税） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e1719b4df321dd36a32d7375a417866fb94ac016.html