整理信用社吸收存款调研报告
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
最新整理信用社吸收存款调研报告 目前，各商业银行、农村信用社及邮政储蓄部门为了壮大资金实力，都不约 而同地把目光盯在了储蓄存款这个“大蛋糕”上， 储蓄存款业务已成为其竞争的 焦点，致使一些地方储蓄存款大战愈演愈烈。违规吸储、高息揽储、变相给储户 “好处费”等违规行为时有发生， 严重干扰了当地正常的储蓄同业竞争秩序。 但 与商业银行、邮政储蓄部门相比，农信社在人才、资金、科技、结算手段等诸多 方面均不占优势， 因而在竞争中始终处于劣势地位， 并由此引发了在储蓄存款业 务竞争中的许多问题， 存在潜在的市场风险及诱发经济案件的可能性， 应当引起 当地银监会、人民银行和全社会的高度重视。本次调查从信用社吸收存款入手， 查找出了信用社吸收存款方面存在的问题， 并针对问题提出相应的改进措施， 以 达到促进业务发展，增加信用社收益的目的。 、目前农村信用社存款吸收的现状 长期以来农信社作为农村金融市场的主力军， 与地方经济建设有着密不可分的联 系，但存款吸收仍然处于“守株待兔”式， 缺乏系统的体系。 虽然大部分县级农 村信用社实现了以县为单位“统一法人”的体制改革， 但是，仍难以适应当前市 场经济发展需要和快节奏的生活需求，致使农信社在吸收存款的难度越来越大。 、影响信用社吸收存款的问题 1. 居民个人把钱放高利贷，而不存银行。 2. 和专业银行的竞争太激烈 3. 软硬件不如专业银行 4. 员工素质普遍偏低 三、对策建议 （ 一 ） 提升服务沟通，促进信用社与客户关系发展 目前随着银行竞争的加剧， 为提高我们信用社在客户心中的地位， 员工在为客户 办理业务的同时， 应主动与客户沟通， 了解客户的需求， 适时合理地向客户推荐 产品，员工在为客户办理正常业务的同时， 注意发现客户的需求， 并为其做好产 品推荐工作， 这就要求员工具有良好的语言表达能力， 协调能力和沟通能力。 首 先要全面提高修养， 锻炼与客户的交往能力， 在柜员与客户沟通中： 一是必须知 道说什么， 就是要明确沟通的目的； 二是必须知道什么时候说， 把握好沟通的火 候；三是必须知道怎么说，就是要运用正确沟通的方法。其次掌握沟通技能，所 谓沟通技能就是 : 倾听能力、语言能力、体态语言能力和化解对抗冲突的能力， 如倾听客户的讲话时，就要能做到静心、虚心、专心、诚心、留心、耐心等。 （二）提高信用社为“三农服务”的意识，改进支农作风 认真领会和宣传信用社的服务宗旨为“三农”服务的方针， 在员工的思想上树立 “存款立社”的经营理念， 改变工作作风， 做好柜台服务， 同时鼓励员工跨出大 门到家庭院户， 田间地头宣传， 与农民促膝谈心交朋友， 动员群众把有限的钱存 到农民自己的银行”来。发扬背包银行的优良传统，推出流动储蓄、汽车储蓄、 电话预约存款等多种形式， 全方位的吸储手段， 把聚财生财的工作做到农民的心 坎上，把储蓄业务办到农民兄弟的身边。 改变坐等送钱的看门生意及“死”储和 靠制度措施的“硬”储， 将主动上门精心“揽储”、 上门热心“劝”储和尽心开 源活”储同电子信息化相结合， 解决农民异地存取款难的问题。 推行客户经理制 和联络员制度， 培养信用社的“黄金客户”， 使之成为信用社的生息基地。 注重 优质企业的扶持力度， 利用公司加农户的方式发展农村经济， 拓展农村信用社的 业务空间。从而达到存贷两旺的良好境界。 （ 三 ） 建立农村资金回流机制 城乡差别对农村资金的分流效应日渐明显， 企业、机关和财政在资金的再分配过 程中有形或无形的引导着大量农村资金的分流。 首先，政府应抓住当前社会主义 新农村建设的大好时机，大力推进城镇化建设进程， 加快乡镇城镇化的建设步伐， 着力解决乡镇的基础设施和配套服务的问题， 为企业的落地扎根营造一个良好的 环境，让部分企业能扎根资源地； 其次，政府还应减少对财政预算资金的直接干 预，应当建立以宏观调控为主要手段的资金管理办法， 允许农村信用社办理财政 性资金、社会保障资金等的存款业务，而不是简单的上收、下拨，让农村资金能 够按照属地管理的原则， 以适当的形式返回农村金融市场。 借此，增加农村企业、 农村机关团体和农村预算资金形成的存款货币总量在 M1 M2中的占比，促进资 金回流农村。 （ 四 ） 加快发展电子化建设 目前同业竞争日益激烈， 电子化建设日新月异地发展， 而农村信用社电子化建设 的整体水平与同业相比已明显滞后， 因而加快农村信用社电子化建设既是适应同 业竞争的需要， 也是金融业自身行业升级换代的需要。 从现实农村信用社的经营 发展上看，更要彻底解决结算渠道和通兑问题， 以提升农村信用社的核心竞争力。 要解决好上述问题， 必须以发展的眼光对待信用社电子化建设的紧迫性和使命感。 建立一个强有力的主管机构来组织领导农村信用社的电子化建设。 应充分借鉴商 业银行的经验， 结合自己的体制特征， 引进科技专业人才和培养自己原有的人员 相结合，统一管理者的思想认识。 在引进设备方面， 既要讲究先进性又要兼顾实 用性和效益性。在实施规划的过程中， 统一各地主机型号、 软件版本、网络平台， 尽量避免软件开发管理及费用的重复投资所造成的巨大浪费， 达到少花钱， 多办 事的目的。 （ 五 ） 加快业务创新步伐 要引进创新意识的高素质金融复合型人才， 加强业务创新型人才的培训，消除业 务发展的技术约束，健全农村信用社业务创新管理机制。针对农村企业和农户， 开发适应农村各类市场主体需要的、 具有差异性、多样化的系列金融产品，要大 力发展个人银行、企业银行和网上银行，推出高品位、多功能的金融工具和先进 的支付手段，为客户提供高效快捷的全方位服务， 来稳定和扩展客户群体；迎合 农村农民的生产生活特点，推出全新的业务种类，如开办预约存款、基金存款、 养老金存款、学生储蓄、住宅储蓄和大额可转让存单等在农民理财方面更具竞争 力的产品来吸引客户；开发培育真正适合农民工的银行卡产品， 扩大农村地区银 行卡服务的覆盖面。以达到增加信用社存款的目的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e183660d29f90242a8956bec0975f46527d3a7ff.html