领导人魅力特质的重要性 魅力的构成：指透过一个人的言行举止，由内而外散发出的一种迷人特质，它是组成优秀品行中的性格主线，被人不由间就喜欢和愿意追随，无法抗拒其中那些神秘的吸引力。 一个成功的领导人，会令自身的魅力得到极致发挥下，来产生影响力，促成管理力，最终达成目标规划的一个历程。在这样一个历程中，他自始自终都会散发出一种光和热作用下的个性化合物，如磁铁般吸引大家在趋之若鹜地跟随其步伐，他不仅能够激发大家工作上的热情，更能令大家在充满愉悦的心境中产生工作效益。他身上的具有相当完整的亲和力，令人钦佩而信服，也受大多数人所推崇和敬仰！ 他能够将企业或组织机构的中心思想，有机地结合在自我属性的风格中，高效传达给整个团队一个充满健康理念的清晰目标，促升大家的工作能力能够不断地提高，由此，在赢得大家信赖与尊重的同时，也为企业或组织拓展出通向成功之门的道路。 一个具备强大魅力特质的领导人，一定会让下属感觉到被信赖、被欣赏、被激励的同时，从而产生强烈的归属感；他一定是敢于承担责任，不推诿、有积极工作的热情和感染力；他懂得巧妙沟通的技巧，不以强制管理为举措，善于调节人的情绪，懂得体谅下属；能够放下管理者的权利和教条，如朋友或兄长般，尊重他人，值得信赖，言出必行；永远不会将个人情绪化问题，桥接到工作中；懂得包容他人过错，懂得检讨自我，做人前后一致；深谙管理者魅力之重要性，让大家感受到自己的重要，也让员工感受到自身的重要性和存在价值感。 故此，可如是确信：团队中的领导人，是否能够吸引大家来跟随，并非你是否具有强大的权利，或者说具有一种以自我为中心的支配力，而是你的人格魅力所产生的作用究竟有多大？透过举手投足、待人接物中所表现出的综合素质，是否体现出内在的品味与涵养？ 身为一个领导人，倘若喜好使用权力来树立威信，结果往往适得其反！ 企业或组织绝对不是一个人可以完成整个事物的运作过程，职场领导和被领导的关系，大可不必使用教条手法处理，保持严谨而不呆板，虚心而不失威慑力的智慧管理，让团队感受到融洽与和平的工作氛围，用行动力及感召力，凝聚员工的思想，产生领导核心影响力，在团结一致中，打造良好工作氛围，才能有效地促进工作效率！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e2c3052c4b73f242336c5fc7.html