X科财务管理制度 为贯彻执行医院财务管理制度，构建和谐科室，营造科室团结协作的氛围,鼓励人员积极性，经科管小组成员协商制定科室财务管理制度如下： 一、 明确科室财务管理的对象 1. 科室收入：绩效奖金以及除科室绩效奖金外的其他科室合法收入，如：专项资金、带教费等. 2. 科室绩效奖金分配和其他收入的分配、支出。 二、 成立科室财务管理小组 组长： 副组长: 成员： 组长职责:审定科室财务管理制度，负责科室资金分配、使用的审批。 副组长职责：制定科室财务管理制度，并负责落实科室绩效奖金分配和其他收入的核对、分配、使用工作. 成员职责：提出科室资金分配、使用建议，对科室资金去向有调查监督的权力。 三、 科室资金分配、使用原则 1. 由科管小组成员共同商定科室绩效奖金分配方案； 2. 对于为科室做出突出贡献的小组或个人,经财务管理小组确定后，予以奖励； 3. 鼓励科室成员开展科研工作，对申报课题、发表论文的个人予以奖励； 4. 对本科室发生但医院不予报销的会议费、差旅费、员工培训费，经财务管理小组商定后，由科室从其他收入中支出; 5. 对有婚、丧大事的个人予以祝贺或慰问; 6. 其他不可预料的涉及科室资金分配、使用的情形,经财务管理小组商定后予以执行. 四、 科室资金分配、使用公示 1. 科室每月的绩效奖金分配结果向科室全体成员公示,接受监督和调整建议; 2. 科室除月绩效奖金外的其他收入分配、用途向科室全体成员公示，接受监督和改进建议； 3. 科室的各项收入、分配接受医院纪检、财务等部门的监督、检查、指导. 五、 本制度自制定之日起执行，并根据医院相关政策予以不定期调整。 x科 2016年3月15日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e380c1304b2fb4daa58da0116c175f0e7cd119bc.html