新员工培训内容.形式及时间安排 新员工培训内容、形式及时间安排 培训过程 具体培训内容/工作要点 致新员工欢迎信 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的资料（如入职手册、培训教材等） 让本部门其他员工知道新员工的到来 为新员工指定一位资深员工做新员工的“入职引导”（见注解） 新员工报到，办理入职手续；新员工培训须知（作息时间、培训安排等） 1.5小时 课堂培训 《新员工入职手册》/《员工手册》 人力资源部 到职前1-2天 视情况而定 其它 无 建议实施时间 建议培训时长 培训形式 培训教材/教材形态 《致辞新员工的一封信》 负责人 新员工入职前培训准备部门负责人 新员工岗前培训常识培训企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观） 规章制度（薪酬福利、晋升制度、劳动合同）、经营业务及项目介绍 新员工入职心态培训 新员工行为规范培训 到职后第一天 1小时 课堂培训 人力资源部 1小时 课堂培训 《新员工培训四步走》DVD第一盘（视频） 《新员工培训四步走》DVD第二盘（视频） 到职后一周内 到职后二周内 3小时 1小时 课堂培训 课堂培训 1 / 2 新员工培训内容.形式及时间安排 培训过程 具体培训内容/工作要点 产品/业务知识培训 到部门报到，经理代表全体员工欢迎新员工到来 入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司 建议实施时间 到职后第一天 建议培训时长 0.5小时 培训形式 在职指导 培训教材/教材形态 负责人 到职后第二天 4小时 课堂培训 新员工岗前培训部门培训部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标 向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求 0.5小时 在职指导 《职责说明书》 部门负责人 新员工技能提升培训新员工职场技能培训 新员工自我管理与提升 新员工在职场中的遇到各种问题 到职后一个月内 1小时 到职后三个月内 3小时 全年 无 课堂培训 课堂培训 自我学习 《新员工培训四步走》DVD第三盘（视频） 《新员工培训四步走》DVD第四盘（视频） 人力资源部 2 / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e542665d5b1b6bd97f192279168884868762b8ac.html