强化理念 抓准重点 提高内部控制效率——中海集团“资金门”事件的教训与启示 李连华 【期刊名称】《财政监督》 【年(卷),期】2008(0)12 【摘 要】一、引子：中海集团惊发“资金门”事件 2008年是中国的多事之秋。当人们刚刚从年初的冰冻灾害中舒缓过来之时，一个与冰冻灾害同样具有破坏力的财务丑闻袭击了我国的财务会计业界。其带给会计学界和实务部门的穿透力与伤痛并不亚于年初的冰冻灾害。2008年4月14日，据《经济观察报》报导，中国海运（集团）总公司（下简称“中海集团”）爆出一桩中国航运界罕见的财务丑闻。据悉，中海集团驻韩国釜山子公司的巨额运费收入和部分投资款被公司内部人员非法截留转移。目前已经确认的抽逃资金总额大约4000万美元（约合人民币3亿元），主要涉案人员为中海集团韩国子公司财务部经理兼审计李克江。而且这是中海集团近年来发生的第二起财务丑闻事件。 【总页数】4页(P5-8) 【作 者】李连华 【作者单位】浙江财经学院会计学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F552.6 【相关文献】 1.提高企业会计内部控制效率的策略探析 [J], 张艳峰 2.浅议如何提高企业会计内部控制效率 [J], 徐中慧 3.企业内部控制效率分析与启示要要基于财务高管的问卷调查 [J], 李彬;张俊瑞 4.提高企业会计内部控制效率的策略探析 [J], 崔颖 5.三鹿事件引发的非上市企业内部控制效率问题思考 [J], 王芳 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e8392667ed06eff9aef8941ea76e58fafbb0451e.html