领导职责分工会议纪要 会议时间：2021年8月10日上午9:00-10:30 会议地点：公司会议室 主持人：XXX 参会人员：总经理XXX，财务总监XXX，市场总监XXX，技术总监XXX 会议议程： 1.主持人介绍会议目的和议程 2.对公司部门进行职责分工，确定各部门主要职责及分工 3.确定各部门领导的职责范围 4.讨论各部门的职责实施计划 5.总结会议成果，提出未来公司建设方向和目标 会议记录： 财务部门：负责公司的财务管理工作，包括预算、账务管理等 市场部门：负责公司的市场推广工作，包括产品宣传、销售渠道拓展等 技术部门：负责公司的技术开发工作，包括产品研发、技术改良等 人力资源总监：负责公司人力资源的全面管理，包括招聘、培训、员工激励等 财务部门将制定并推行财务管理制度，建立财务预算制度；市场部门将推行精准营销策略，实施多元化销售渠道；技术部门将制定科技创新计划，推进产品创新改进；人力资源部门将推进人才战略，提高员工绩效。 公司未来的发展方向是做大做强，实现企业规模的快速增长。同时，还要加强人才队伍建设，推进公司的信息化建设，提升企业的品牌价值和市场竞争力。 会议结束后，参会人员对本次会议结果表示满意，并对未来的工作充满信心。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e8fc1e7d5a0102020740be1e650e52ea5518cecf.html