公司信息化产品及实施方案对比打分表

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市政四公司信息化第二轮产品及实行方案对照打分表





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会议室







厂家名称:

编号:











本表共 120 分,此中资质部分 8 分,技术部分 100 分,实行及销售部分 12



打分项目



得分 备注

一、公司资质部分(共



8 分,各项具备则得分,不具备为



0 分)

1、注册资本 500 万元以上( 2 分)

2、自主开发的“工程项目管理系统”获取过部级科技成就(





3 分)

3、事例:具备工程行业实行成功的事例 二、技术部分(共

3个以(3分)



100 分,各项具备则得分,不具备为

0 分;评分各

项均针对成品软件产品,未开发部分均不作为评分依照。) 1、系统安全性(共 8 分)

1)自主开发的、完美的、切合 PKI Public Key Infrastructure )系统 CACertificate authority )认证产品( 3 分) 2)在软件系统应用中,技术上能保证领导拥有最高权限( 3)对受权数据采纳数字署名( 2、系统的扩展性

(共 8分)





3 分)



2 分)

1)能够与其余软件集成连结,能够免费供给二期采买面向第三方 系统的整合接口技术支持 分)

3、共同工作平台



5分)



2)能够方便的进行系统的二次开发,规范的二次开发接口文档(









3

(共 9分)

1)鉴于 架构, B/S 风格( 1 分)

2)支持 SQL Server Oracle 数据库( 2 分) 3)支持平台之间组织构造、信息及文件发送的互信( 4)所供给模块所有是自主研发。( 4、即时通信 (共 6 分) 1)信息的在线、离线、群发





3 分)



3 分)

1分)

2)文件及文件夹的在线及离线发送并支持断点续传



1 分) 2 分)

3)与组织构造、角色、人员权限相挂钩的广播信息( 4)支持 CA Certificate authority )单点登录( 2 分) 5、信息公布(共 示该信息( 1 分)

3 分)

1)信息阅读权受组织构造、人员、角色限制。无阅读权限则不显




打分项目



得分 备注

2)通知通告栏目对公布的通知要能自动答复谁看了、什么时间



看的,即具备可追忆功能。( 2 分) 6、工作管理(共 10 分)

1)具备工作总结模块,自带文字编写器。(0.5 分)

2)具备日程安排功能,安排内容自动经过即时通信通知有关人员。 1 分)

3)请示报告模块,被请示者有权转给其余人办理,并能查察任务的办理状况。( 0.5 分)

4)具备工作流程管理,支持图形化自定义流程,在流转过程中可 以中断、改变办理人与方向。(

2 分)

2 分)

5)可达成公司外来或上司或兄弟单位的公函登记、管理、批阅、 散发等,并可达成归档、查问等过程的办理。( 公布、存档、查问等办理;(

2 分)

6)可在网上达成公司内部和对外公函的草拟、审批、核稿、签发、 7)供给数字署名或电子印章技术,在发文流转中,拥有有关权限 的人材能够对其进行有关的操作;(1 分)

8)能够了解会考什么人在什么时间翻开阅读了有关内容。(

1 分)













7、门户管理(共 1 分)

支持对能够对信息公布各栏目进行版主、版面的权限管理。各模块权限与组织人员织构造有关系,并起码拥有管理权、阅读权、公布权、



审查权、 删除权等权限设置, 可实现公司门户、 部门门户, 个人门户。 1 分) 8、手机短信(共

6 分)



1)支持手机短信的单发、群发;支持向系统内人员发送、向外面人员发送( 1 分)

2)支持短信整体数目限制、短信数目统计( 3)手机支持网页阅读,审批

3 分)



2 分)







9、文档管理(共 6 分) 1)文档接见权起码应有上传改正权、下载阅读权、认识基本信息 权、查察文档名称权和不行见权。(2 分) 2)支持多种文件格式(包含

CAD)的显示( 1 分)

1 分)



3)支持电子与非电子两种格式( 4)能供给文档版本管理( 1 分)

5)文档受秘笈控制,查察文档要有相应的秘笈权限。(



1 分)



10、职工信息管理( 6 分)



1)职工基本信息,职工年纪、简历、家庭成员、学历学位、教育



培训状况、职工年度工作报告( 1.5 分)

2)职务职称,职务改动、专业信息、职称信息、专业技术职称、资质资格、科研成就( 1.5 分)

3)劳动合同,合同基本信息,要求保留正式合同扫描件,保留不一样期间职工合同( 1.5 分)

4)证书管理证书扫描件管理,借出借入登记,支持按类型、按




打分项目



得分

1.5 分)

备注

人员、准时间横向与纵向管理、查问、调阅。(



11、办公用品及行政财产管理( 3 分)

实现办公用品、电脑等的领用和发放、需求计划上报、采买使用状况 统计(可按部门、按间、种类、价钱进行统计,并可对行政财产如电 脑、低值用品进行折旧计算统计及形成报表); 12、任务计划、日记报告(共

4 分)

1)任务计划能够有多种区分方式,如:年计划,季度计划,月计



划,周计划,日计划等;也能够依照部门或项目组区分,并有任务提

示。日记可形成各样报告如:日报、周报、月报;(



1 分)



2)协作的工作计划能够发送给多人,并能知会给有关人员( 3)报告能够自动提交,提交的日期可由职工自己设定,如:每日、周末、月底;( 1 分)

4)上司能够对工作报告进行批改和答复以及相应的工作评论和查核,查核的数据。( 1 分) 13、项目合同管理(共 30 分) 2)支持合同流转过程中信息提示( 图和剖析报表( 8 分)



1 分)





1)可自定义合同审批流程( 4 分)



3 分)

3)资本按合同种类按项目准时间段进行统计,并能出具资本均衡





4)各种合同报表具备导出功能( 5)合同支持多币种。( 3 分)

3 分)



6)合同支持多角度查问。( 3 分)

7)合同状态、到位支出资本的提示及合同及合同管理风险预警功能(3分)

8)能够分类管理主合同(与业主签署的合同)及分合同(与供给 / 分包商签署的合同)( 3 分)





三、 实行及销售 (共 12 分,各项具备则得分,不具备为 1、可否在 45 天内达成调研并按需务实现软件上线。( 2、北京地域能够供给 )

3 家以上成功实行的项目

0 分) 3 分)



, 并能够观光观察。 (4

3、可否供给 2 年以上免费售后技术服务,同时在免费保护期免费供给软件版本升级。( 5 分)



总得分



打分人署名:


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e9165b7186868762caaedd3383c4bb4cf6ecb738.html