总经理岗位职责 1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2.组织制订公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。 3.拟定公司内部管理机构设置方案。 4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。 5.主持公司经营部门日常各项经营管理工作。 6.全面执行和检查落实董事长办公会议所做出的有关经营部门的各项工作决定。 7.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。 8.提请聘任或者解聘公司各部门经理。 9.签署日常行政、业务文件。 10.负责处理公司重大突发事件。 11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。 12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。 总经理岗位权限与责任 1.职责 （1）负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审。 （2）负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命。 （3）负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准。 （4）负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批。 （5）审批内部业务审核计划。 2.权限 （1）有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 （2）有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 （3）有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 （4）有权审批各类日常费用开支。 （5）有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 （6）有权决定外购件、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 （7）对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 （8）在外出期间，有权指定代理人。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eada0766edfdc8d376eeaeaad1f34693dbef1003.html