如何加强企业财会部门决策力 赵瑞风 【期刊名称】《青年科学：上半月》 【年(卷),期】2012(000)012 【摘 要】财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上，从若干项备选的财务活动方案当中通过系统科学的分析选取出最优方案。决策的具体过程主要从以下几个方面展开：首先，根据财务预测的相关信息经过分析之后发现问题并向上级提出；其次，比较各项备选方案的优劣势；再次，结合企业的实际情况以及项目特点选择评选标准；最后，根据拟定的评选择优标准确定最佳方案。在实际的工作过程当中发现，进行科学决策的方法有许多，本文结合笔者在实践工作过程当中的经验总结，列出以下几种方法。 【总页数】1页(P218-218) 【作 者】赵瑞风 【作者单位】安阳县理上中等专业学校 【正文语种】中 文 【中图分类】F270 【相关文献】 1.加大国有企业党组织参与企业重大问题决策力度的思考2.企业兴衰与企业家"决策力"3.针对加强企业决策力与执行力建设的研究4.发挥财务职能作用促进企业技术进步：北满特钢财会部门在企业推行技术进步 …5.财会部门要从四方面加强精神文明建设 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eb3a4371f28583d049649b6648d7c1c708a10b3f.html