客户服务中心平均通话时长 成绩的计算方法 在呼叫中心的运营中有很多 KPI 指标，例如通话量，后处理时长，平均通话时长等，很多呼叫中心将平均通话时长这个指标列入绩效考核，但却不没有一个合理的方法来计算每个客户服务代表的成绩，因此需要有一个计算公式，以便能够衡量每个客户服务代表的表现，现介绍一种更加合理的方式来计算平均通话时长的得分，具体计算方法如下： 平均通话时长得分的计算方法按照抛物线 y=a(x-x 1 )(x-x 2 ) 的二次函数计算得出，其中应先计算公式种的两个参数，从而再退到出二次函数 y=a(t-t 1 )(t-t 2 ) ，具体计算方法为： • 同技能组所有人员的平均通话时长 t （秒）（此数值可以手工输入，也可以系统自动统计计算得出，建议设计为手工输入，以便增加灵活性质），偏差 △ t （秒）（此数据将由客户服务中心人工输入，对于前期刚刚投入运营的客户服务中心， △ t 的数值可以设置大些，后期为了控制成本，提高整个客户服务中心的水平，可以将 △ t 设置小一些）。 • t 1 ＝ t ＋ △ t t 2 ＝ t － △ t a ＝ - － (100/( △ t) 2 ) • 计算出函数 y=a(t-t 1 )(t-t 2 ) 的各项参数后，每名 CSR 的成绩由此函数计算得出。（计算出的负数，则此客户服务代表成绩为 0 分） 可以从图中看出，用此种方法计算所得出的分数比较合理，即有效地控制了客户服务中心平均通话时长过长（客户服务的业务知识或电话沟通能力较差）的情况，又有效的控制过短（客户服务代表语速过快，不等用户反映已经结束电话）的情况，为我们的客户服务中心整体水平的提高提供依据。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ee8c9f4de518964bcf847c6a.html