关于网络时代下企业内控制度的创新和管理研究
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关于网络时代下企业内控制度的创新和管理研究 作者：范丽华 来源：《财会学习》 2017年第15期 摘要：互联网的发展、电子商务的产生促进了全球经济一体化发展的进程和速度。互联网的发展在为现代企业带来无限商机的同时更为企业的发展带来了新的挑战。在新形势下，现代企业需要从内外部环境的变化着手，不断提升自身竞争力。就目前企业内部的经营状况来看，内部控制是其重要的环节。本文将就现代企业新形势下、在网络经济时代内部控制中存在的一些问题进行探讨，并积极探索与分析在新形势下现代企业内部控制的创新与管理途径，以期为促进现代企业的发展提供有价值的参考。 关键词：网络时代；企业内部控制；创新与管理策略 近年来随着现代企业规模的不断扩大，随着企业公司治理结构的不断完善，传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需要，财务管理在现代企业生产经营中的角色越来越重要。在市场经济发展的大潮下，我国企业正面临着更多、更复杂的国内外市场环境。这种市场环境的变化要求我国企业必须尽快顺应国家政策的发展方向，用理性的观点和态度对待政府扶持的具体涵义，在多元化市场发展需求的基础上率先占领优先的市场份额。但是，在新形势下，并不是所有的企业都能够得以顺利发展，在机遇和风险并存的环境中，在各种不稳定因素的影响下，现代企业所面临的风险对企业发展的影响极为严重。作为现代企业，必须从内部财务管理着手，转变观念，与时俱进，加强对财务风险的防范，尽快实现对本企业财务管理模式的创新，为促进企业的良性发展奠定基础。 一、网络经济时代现代企业内部控制制度所面临的新挑战和问题 随着现代信息技术的飞速发展，随着网络时代的到来，人们的生活环境发生了变化，信息传播更快捷，人们的生活更便捷。随着互联网的发展，为企业的财务管理提供了更多的数据资源，在传统的财务管理模式下，企业的财务人员明显感觉到了巨大的压力。很多写在纸上的数据已经无法满足现代企业财务管理的需要，潜藏于企业内部财务管理中的各种问题逐渐暴露出来，并对企业的发展带来了巨大影响。因此，现代企业在新环境中、在新形势下必须进行内部控制的创新、帮助企业合理规避风险的发生，这已经成为现代企业亟待解决的问题。 ( 一) 对于网络时代的内部控制环境还缺乏认识 随着互联网的发展，电子商务也得到迅速发展，越来越多的企业管理者已经认识到互联网、电算化等对内部控制制度带来的便利和冲击。但是，纵观目前各企业的现状不难发现，很多企业将内部控制信息化的目标设定在初级管理目标阶段，将工作的目标定位在缩短工作时间、简化工作模式上，这种内部控制的创新虽然在一定程度上提升了企业财务管理的工作效率，但是这些企业的财务人员所关注的只是内部控制的电算化计算，并未将主要目光集中在整理、汇总、分析、利用财务信息上，也未将关注点集中在对财务风险的防范上。企业内部控制的最终目标是要为企业的经营管理者提供准确的数据依据，为企业的技术人员提供各种技术支持，但是，令人遗憾的是，很多企业并未认识到内部控制在网络经济时代下的重要作用，最终导致现代企业内部控制的创新停滞不前。 ( 二) 未设立网络时代下完善的风险评估体系 企业在网络经济时代所面临的风险更多、更大。但是，就目前的现状来看，很多企业的风险意识淡薄，企业内部并未对风险进行有效评估，也未对风险进行防范。因此，一旦企业遭遇风险，很多企业管理者感到将束手无策，长此下去，企业的生存空间将越来越小。例如：有的高新技术企业的管理层经常根据自己的经验对市场进行判断，或者根据自己的理解对国家推出的政策进行判断，由于企业缺乏合理的、完善的、有效的风险调控机制，企业的管理人员在遭遇到危机时才意识到制定应对风险的措施。再例如：有的企业管理层已经意识到在网络经济时代企业所面临的风险无处不在，并极力通过拓宽渠道的方式来降低企业的风险，但是，由于缺乏专业人士的指导、缺乏相应的理论知识，迄今为止这些企业仍未构建一套完善的、科学的、规范化的、合理的风险评估体系来实现对风险的有效鉴别、评估与防范。 ( 三) 企业各项控制活动未在网络经济环境下得以改变 随着现代信息技术的飞速发展，网络技术的迅速普及，很多企业都进行了信息化建设，但是这些公司和企业在进行信息化建设前并未深入到企业各部门中进行深入调查与研究，并未真正了解这些不同职能部门的真正需求，也未对网络环境下的信息化建设对内部控制流程及时更新。在网络经济环境下，企业的很多流程都发生了转变，例如：在传统的经济环境中，企业的大量数据是通过多名工作人员的手，在多个部门的监督下完成输入工作的，数据的输入比较繁琐，另外也很容易出现漏洞和错误，一旦出现错误改正起来比较简单。但是，在网络经济时代、在信息化环境下，企业的数据输入方式发生了转变，在程序模式的控制下，企业的所有财务信息、所有的数据输入都是有程序完成的，但是一旦程序出现代码错误很可能导致所有数据出现错误，最终给企业的经营带来巨大影响和风险。 二、网络时代企业内部控制的创新与管理措施 在大数据时代背景下，在互联网和电子商务飞速发展的今天，企业的内部控制必须进行创新，这就要求现代企业的管理者和领导者必须尽快转变观念，提高认识，与时俱进，充分发挥内部控制创新的效用，为提升企业的风险防范水平、提升企业的管理水平保驾护航。 ( 一) 转变观念，为企业内部控制创新提供思维基础 在大数据时代，不仅仅是对海量数据信息的处理，它更是一种全面的、科学化的、信息化的观念。对于企业的财务部门而言，作为企业的重要管理部门必须将大数据、互联网、信息技术等理念与全新的、高端的管理技术融入到企业的内部控制管理中，为企业的经营与发展提供高效的、智能化的内部控制模式。另外，随着现代企业的不断发展，随着企业经济水平的不断提升，只有构建了云处理、大数据等全新的思想认识和理念才能对海量的财务数据进行分析，才能为企业的发展提供有价值的参考。 ( 二) 树立网络完全意识，为企业内部控制创新全新的安全环境 网络是信息化建设的基础。随着计算技术的迅猛发展，企业的信息系统将面临更多的威胁。企业的很多重要数据掌握在管理人员、基层员工的手中，因此，必须对这些员工进行必要的教育，让他们树立网络安全意识。这样才能真正提升企业的基层员工、中层领导、一把手等信息系统、网络安全防范意识，才能保证企业的各项经济活动 都能在安全无误的网络环境下进行。 ( 三) 设计框架，为企业内部控制的创新提供活动保障 这就要求现代企业必须尽快扩大内部控制活动的范围，实现自动化管理与控制。企业应该针对目前的状况逐步完善内部控制反馈过程，信息化平台的建设重点就是要实现企业各种业务数据与财务数据的无缝连接和全面集成，因此，通过对企业业务流程的重造，将企业的内部控制通过嵌入的方式渗透到企业的流程中，从而实现业务处理的自动化控制。例如：企业的财务信息的输入、处理、输出等都是由计算机自动执行的，这种嵌入式的自动控制不会受到各种人为因素的影响和干扰，在既定的模型参数下实现对各交易活动的监督，而对于出现的问题应及时予以自动反馈，从而到达对内部控制活动的规范化、科学化、信息化。 综上所述，社会在进步、经济在发展，企业所面临的内外部环境也在发生这变化。因此，现代企业必须与时俱进、积极开拓创新，创新企业内部控制，为现代企业核心竞争力的提升、适应时代的发展提供数据信息保障，为帮助企业更好地迎接知识经济时代的挑战创造条件。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eef23ee3a56e58fafab069dc5022aaea988f4156.html