XX信息内部评估计划安排 一、评估组组成及分组情况： 1、 评估组成员 2、评估组分组情况 组1： 需求管理（RM）、软件产品工程（SPE） 评估小组成员： 组2： 项目计划（SPP）、项目监督和控制（SPTO）、集成项目管理（ISM） 评估小组成员： 组3： 组织过程焦点（OPF）、组织过程定义（OPD）、组间协调（IC）、组织培训（TP） 评估小组成员： 组4： 质量保证（SQA）、配置管理（SCM），同行评审（PR） 评估小组成员： 二、项目及功能组： 1、 参加SEPG、高层经理访谈：第3组 2、 参加SQA访谈：第4组 3、 参加SCM访谈：第4组 4、 参加培训访谈：第3组 5、 参加项目经理访谈：第2组（3～4轮） 6、 参加需求、设计、开发、测试人员访谈：第1组（2～3轮） 三、日程： 本次内部评估共三天，各评估小组须提前作好相应准备（提问单、检查表、记录表等） 具体日程如下： 日期 第 一 天 时间段 8：30—9：30 9：30－10：30 活动内容 全体评估组会议 参加成员 所有评估组成员 备注 明确活动安排和具体注意事项 包括OSSP、SPI文件、培训相关文档、IC记录 包括4个试点项目，2个非试点项目 包括3个试点项目、一个非试点项目 两个试点项目 两个试点项目 两个试点项目 组织级文件阅读、审查 第3组 10：30－11：30 SEPG、高层经理访谈 13：00－14：00 SQA文件阅读、审查 14：00－16：00 项目管理文件阅读 第3组 第4组 第2组 14：00－15：00 SQA访谈 15：00－16：00 培训（人事）访谈 16：00－18：00 访谈文件整理、检查表填写 第 二 天 9：00－10：00 9：00－11：00 SCM文档阅读、审查 PR、SPE文档阅读 第4组 第3组 第3组、第4组 第4组 第1组 第4组 10：00－11：00 SCM访谈 （第1轮） 第2组 13：00－14：30 项目经理访谈（第2轮） 第2组 14：30－15：30 项目经理访谈15：30－17：00 需求、设计开发、测试第1组 访谈（第1轮） 17：00－19：00 访谈文件整理、检查表填写 第4组、第2组、第1组 第1组 所有评估组成员 所有评估组成员 全体开发人员 第 三 天 8：30－9：30 9：30－11：00 项目经理访谈（第3轮） 第2组 需求、设计开发、测试访谈（第2轮） 2个非试点项目 1个试点项目和一个非试点项目 11：30－13：30 各小组整理完成检查表和各KPA评估初步结论 14：00－16：00 整个评估组逐项讨论各KPA目标，得出最终结论 16：30－17：30 召开全体开发人员大会，总结评估结果，动员下阶段工作 注：其中深色表格栏为主会场外活动，可与其他活动并行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f180b6b632687e21af45b307e87101f69f31fb91.html