管理评审计划和报告范例

时间:2023-09-26 03:06:19 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
管理评审计划和报告范例

管理评审计划 1.目的:

本次管理评审的目的是检查和评估公司的管理体系,以确定其是否符合相关标准和要求,并提供改进建议。 2.范围:

本次管理评审的范围涵盖公司的管理体系,包括但不限于组织结构、流程、政策、程序、记录和人员能力等方面。 3.评审团队:

评审团队由以下人员组成: 主席:XXX

成员:XXXXXXXXX 4.评审计划:

日期:XXXXXXXX-XXXXXXXX 地点:公司总部 日期 时间 内容

XXXXXXXX 上午9:00-10:00 介绍会议议程和目的 上午10:00-12:00 面谈公司高层管理人员 下午1:00-3:00 检查公司文件和记录 下午3:00-5:00 检查公司流程和程序

XXXXXXXX 上午9:00-12:00 检查公司人员能力 下午1:00-3:00 编写评审报告


下午3:00-5:00 向公司高层管理人员介绍评审结果 5.评审报告:

评审报告将包括以下内容: 1. 评审目的和范围 2. 评审团队成员名单 3. 评审过程和结果 4. 发现的问题和建议 5. 建议的改进措施和时间表 管理评审报告 1.评审目的和范围:

本次管理评审的目的是检查和评估公司的管理体系,以确定其是否符合相关标准和要求,并提供改进建议。评审范围包括公司的组织结构、流程、政策、程序、记录和人员能力等方面。 2.评审团队成员名单: 主席:XXX

成员:XXXXXXXXX 3.评审过程和结果:

在本次管理评审中,评审团队采取了以下方法:

1. 面谈公司高层管理人员,了解公司的管理体系和运作情况。 2. 检查公司文件和记录,包括政策、程序、记录等。

3. 检查公司流程和程序,了解公司的工作流程和程序是否符合标准和要求。 4. 检查公司人员能力,包括培训记录和员工资格证书等。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4c7c7d48a6e9856a561252d380eb6294dd8822e3.html