酒店财务部总监薪酬设计方案 1、制定集团相关财务管理制度，组织各项财务管理、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范集团财务管理体系; 2、制定集团资金运营计划、利润提升计划、成本管控计划; 3、监督和检查各子公司财务及有关业务活动的真实性、有效性，及时发现和阻止违背集团财务制度的犯罪行为; 4、负责集团税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测; 5、参予集团关键性投资项目和经营活动的风险评估、指导、追踪和财务风险掌控; 6、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系，维护集团利益; 全面策划财务工作; 对公司经营数据、成本数据进行分析，为公司战略目标和年度经营指标制定以及经营管理决策提供财务支持; 负责管理创建、完善财务管理体系，并监督各项财务管理制度的继续执行; 制订和实施财务战略，推行全面预算管理工作，编制和审核企业财务决算; 负责管理审查公司大额项目的成本财政预算和关键经济合同，向公司领导提供更多风险提示信息和建议，保护公司利益; 研究和制订公司增收节支计划，推动成本费用控制，制订资金管控方案; 有效率掌控财务风险，及时评估监测公司的财务收支状况和财务管理水平; 向上级主管部门、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况; 顺利完成领导信访部门的其他工作。 负责组织公司融资工作; 负责管理组织部门制度建设与计划管理工作; 负责组织资产管理工作; 负责管理非政府资金管理工作; 负责组织预算管理工作; 负责管理非政府有关财务科学知识培训; 负责组织会计核算管理工作; 负责管理非政府财务分析管理工作; 负责组织税务管理工作; 负责管理本部门的内部管理及与其他部门的协同工作， 1、熟悉税务筹划，熟悉全盘税务相关工作流程，擅长税务专业工作; 2、帮助制订并监督实行税务筹划方案，合理节税; 3、协助财务总监对税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调、维护银行、税务等外部机构关系; 4、帮助财务总监日常工作，顺利完成上级信访部门的其他事宜。 负责财务管理工作，完善财务管理制度，强化公司经济管理，成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等，提高财务内控管理质量与运营效率; 非政府基本建设各项财务收支与年度财务预算，全面落实和检查计划的继续执行情况，定期分析并明确提出改良建议; 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 率领团队展开财务核算、税务筹划、报表基本建设和报表分析，定期对企业经营状况展开阶段性财务分析和预测，为企业经营决策提供更多依据; 负责公司年度总预算和季度预算调整，审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后继续执行; 7、统筹及负责公司融资相关事项; 8、搞好财务系统各项工作，提升工作效能，进一步增强团队精神。 1.以公司战略为核心，参与公司战略与经营规划的定制，全面负责公司财务管理工作，包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等，统筹管理公司运营所需资金，确保经营计划顺利实施; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f1ad3d4c01020740be1e650e52ea551810a6c98c.html